若你是老板,你会需要一个忠诚的员工还是一个能力特别强,还不太留的住的员工？

Question

人人都会说：铁打的营盘流水的兵，若你是老板，你会在一个能力不强但很忠诚的员工和一个能力特别强但是不太留得住的员工中选择，你会选择谁？为什么？

Answer 1

如果说我是一个老板的话，我会选择一个忠诚的员工，而不是选择一个能力特别强却不忠心，整天三心二意的员工。

虽然这个员工的能力特别强，但是他整天想着跳槽，我想说他能力强，也不会把心全面用在工作上，还不如找一个实在踏实的人，这样的话我可以去教一教他，也可以让别的能力强的人去带带他，让他的能力不断的得到提高，毕竟他是忠于我的企业，它是会长久留下来与企业共同进退的人。

选择员工，虽然忠诚的员工和能力强的员工不想拥有，但是鱼和熊掌岂可兼得，有些时候有得必有失，在我看来，如果老板选择员工，其实合适自己的合适这家企业文化的员工才是最好的。

Answer 2

面对这一情况，不同性格的老板，有可能会出现不同的选择。如果老板自己个人能力很强，通常对企业的发展已经有自己的个人规划，这个时候老板更看重的是员工的忠诚度。如果是个人能力一般老板，他们看重的是员工的人品。而如果个人能力比较差的老板，他们更看重的是办事的能力的员工，这样才能为企业的发展做贡献。

而对于我来说，忠诚的员工将会是首选。因为忠诚的员工是企业安全的保护伞。员工的忠诚直接反映了他对待个人人生及事业的态度，既忠于企业又忠于自己的员工才是体现最大价值的员工。

无论企业还是个人，成功都是从小的事情慢慢积累起来的，员工应珍惜现在的工作，牢牢地抓住工作中每一个细小的机会，时刻为自己的成功做准备着。而对于企业来说，给员工做好各种思想工作尤为重要，这样可以缓解员工在工作中有各种不如意的情绪，包括企业不景气、薪资不公平、工作氛围等，让他们不会产生换工作的一些想法。

Answer 3

看看更具体的东西吧，比如这个员工虽然忠诚，但是他业务能力不强，做事情也做不明白，每天只是誓死的和老板说：“我死也不会跳槽的”。的确！就你这个样子，就算你想跳你也跳不走啊。
如果那个能力特别强的员工，真的就能力一级，做事情从不拖泥带水，对待上级下级也是公私分明，虽然总是想着要去更好的公司什么的，但是他在的时候还是会给我创造很多的价值。
如果是上述两种，我还是愿意留下那个不安分的精英，因为我不需要一天忠诚的二哈，而需要一个藏獒。
如果那个精英自恃业务能力很强，而不把老板放在眼里，那就算了吧，我也不需要找一个人给自己添堵。

Answer 4

我当然会选择一个忠诚的员工。

通俗来讲，在老板眼里，好员工应当具备这样的素质、能力或成就：身体健康、听话、服从指挥、遵守纪律、团结同事、勤恳、任劳任怨、业绩不错、能与公司共命运共成长患难与共、个人利益服从公司利益、识大体顾大局、不与公司斤斤计较等。
现实生活中，许多老板在各种场合都表达过类似观点，也就是，最看重员工的忠诚，其次才是能力，因为忠诚的员工，公司敢用，即使能力差点，也可以通过后天努力得到改善；能力再强，如果不忠诚，是绝对不能用的，因为能力越强、对公司的破坏力越大。
如果将好员工应当具备的素质、能力或成就组织合一个模型或好员工的权重，无疑是老板们眼里，忠诚将占据最大的权重，应当都在50%以上甚至更大。

Answer 5

我觉得应该结合自己公司的实际情况

不是所有的公司，岗位都看业绩和绩效的。

我早前一份工作，岗位是销售，当时部门主管就很看重我们的能力。

因为他的绩效和薪资，跟我们的业绩是挂钩的。

所以，如果我们能力不好，业绩差，他绩效没达标是要被扣薪资的。

当然，如果你是在固定工资的岗位，如后勤、行政等这类部门，下属的能力比重就不那么重要了。

因为这类部门主要做的是事务性工作，下属每天按规章制度办事，把事情做好，不要出叉子就行。

这类部门，领导们要的是安稳，更看重下属的配合程度。