不想带团队做管理怎么办？原先一直做了四年品牌，擅长市场策划和数据分析，后来被领导调去升职做销售推广

Question

不想带团队做管理怎么办？原先一直做了四年品牌，擅长市场策划和数据分析，后来被领导调去升职做销售推广团队主管，管十来个人，半年多过去了，因为沟通协调表达执行能力还不错，也基本算顺利，但是一线业务只懂皮毛，无法做标杆，且团队工作性质属于流动性较强的，所以杂事较多，成就感不足，加上性格属于偏自由的，不喜欢被别人管也不喜欢管别人，更喜欢主动的有创造性的去工作，而不是每天逼着别人完成任务，产生不想带团队做管理的想法。该怎么办？

Answer 1

困难的时候也是接受磨练的时候。如果任凭个性，那你这方面的能力就得不到培养和训练。你可以总结总结，研究研究技巧，你所要做的是调动团队成员的积极性，而不是逼着他们完成任务。

Answer 2

把团队经营当作事业来做，可以培养的是你的综合素质水平和人员协调，胸怀，识人，育人。站在公司角度，积善行思利他。其实就是对你最好的职业规划！加油！体现最好的自我价值！

Answer 3

有些问题要自己去面对。团队合作的乐趣或者成就感你没有感受到吧。如果带团队你必须做，你就试着自己去面对，去寻找一些方法带好团队。带团队，不是代替团队，不必事事都做。去学习一点知识吧。推荐实用的书，比如《带团队就这么容易》。

Answer 4

找个下面有领导能力的做你的副手，你去发挥你的优势追问

手下目前没有这样的，只有一两个业务能力不错的经验也多的，得培养……

追答

可以边做边培养

本回答被提问者采纳

Answer 5

只能继续做为生活，但空余时间做自己喜欢的事或者开自己喜欢的工作室