如何做好民企的董事长助理

Question

如题所述

Answer 1

1、董事长助理的工作范围与价值
董事长助理的工作核心是协助董事长开展日常工作，主要包括前期准备和具体实施。工作职责受董事长的风格、企业管理和助理能力影响。在民营企业中，助理需承担较多工作，其价值体现在能分担的工作比例。助理的目标是增加自身价值，让董事长有更多时间关注发展战略。
2、做好董事长助理的第一要素
做好董事长助理的关键是赢得信任。在能力相当的情况下，领导对你的了解程度直接影响你的工作。助理需通过出色的工作表现，建立信任感，并在不同途径中不断强化。
3、做好董事长助理的第一原则
做好董事长助理的原则是始终将公司利益和董事长面子放在首位。即使在董事长犯错时，也要坚持公司利益优先，这样做事情才有底气，更易获得理解和支持。