食品企业品管部岗位职责(精选6篇)
在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是我为大家收集的食品企业品管部岗位职责(精选6篇),欢迎大家分享。
1.1组织制订各项检验检测标准;
1.2指导监督各项品质统计,并进行品质分析;
1.3组织质量检验标准化、系统化建设并主导推行实施工作。
2.1负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作;
2.2组织指导检验员对所有检验情况进行记录,并填写产品检验记录和有关检验报告。
3.1负责提出公司重大品质事故专项解决方案和指导一般投诉事件的处理,并安排跟踪改进;
3.2定期组织专项品质改善活动;
3.3组织品质检验和品质保证知识培训。
4.1组织处理和解决品质事故,满足内、外部客户的品质需求,不断提高产品质量满意度。
5.1组织制订新产品各项专项检验指标的检测和实验;
5.2组织协助做好合格供应商管理工作,协助指导对供应商原材料质量保证能力的考核、验证工作。
6.1负责部门内部的专业培训、绩效考核、团队建设等工作,提升部门的工作能力和效率;
6.2制订本部门管理制度,适时修订、完善,为部门工作提供指导。
7.1按照要求完成上级领导交办的其它临时性工作和任务。
1、协助完善质量体系搭建,制定质量检验标准;
2、参与产品结构设计,推进产品质量改进;
3、主导供应商质量管理;
4、负责监测设备及工装管理;
5、依据公司产品、原材料检验标准,负责组织对原材料、半成品、成品实施检验,确保产品符合产品质量的要求;
6、依据公司产品的质量标准,确保监视测量装备及实施检验的方式方法的有效性;
7、依据iso三合一体系要求,组织内外部评审,确保环境、职业健康、质量的监督控制与记录的可追溯性;
8、负责组织内部人员知识能力提升,做好部门团队建设,协调本部与对接部门的相关工作;
1、完成公司下达的年度销售目标的任务达成,并对门店制定和下达月度/季度销售任务指标;
2、负责门店的拓展规划、商务谈判、开业活动、门店装修、市场推广等活动的执行和管理;
3、制定门店运营管理制度、店铺管理规范、销售服务等标准化工作流程;
4、执行公司下达的市场营销策略,促成门店销售业绩和服务质量的提升;
5、定期进行门店检查,发现问题及时指导门店整改,并制定改善计划;
6、对市场业态信息进行收集、分析并及时反馈。
1、在生产运营中心总监的领导下,全面负责公司的质理管理工作
2、负责建立品控QC部内部规范化运作流程,界定各岗职权,制定质量管理制度,实施全面质量管理,建立、健全品质管理体系
3、协助上级主管进行部门战略规划,并依公司的整体战略组织实施和落实
4、计划、组织、指挥、协调各生产环节品质控制及改善
5、贯彻执行公司的质量方针、质量目标,落实本部门的质量目标
6、负责质量管理体系的'策划
7、负责进厂材料、生产过程及成品的监视测量
8、组织实施各项与质量管理相关的过程的监督与检查
9、负责市场质量信息的收集与处理
10、负责客户质量投诉的追踪、落实
11、与政府质量主管部门沟通与协调
12、参与特殊要求产品合同的评审和合格供方的评审
13、定期组织召开产品质量分析会,探讨质量问题和改善方法,发现并及时解决问题
14、负责下属员工的资格任用审查、培训、教育、业绩管理等工作
15、负责部门团队建设及内部协调
16、负责公司各职能部门的业务沟通与联系,解决跨部门的各项业务问题
17、协助采购部,组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导
18、负责质量事故的处理工作
19、其它上级主管临时交办的工作事项
1.1根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求,对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验;
1.2对所使用的检验工具(如:游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等)、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验,以保证制程品质的准确度、一致性;
1.3对各工序送检样板进行首检确认,并对确认结果负责;(ipqc在以下情况下必须做首件确认动作,确认合格后方可量产,否则不准量产。1.每次的开机之首件;2.品质异常重新对策后之首件;3.设备、刀具更换或修护后之首件;4.生产作业条件变更后必须做首件确认动作);
1.4首件完毕,落实填写在首件报告书上,重点工序必须进行品质三检(工人自检、班组长复检、巡检员专检)工作。
1.5依据规定的频率执行巡检动作,并及时将检验结果记录在巡检记录表中;
1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善,必要时停线促进改善,改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管,对已生产的不良品加以标示、隔离,并开立品质异常处理单;
1.6负责生产车间半成品抽检合格再转序工作,对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序;
1.7负责末件检验工作(部分末件需保留样板);
1.8每日做好各类检验记录,分析车间生产质量状况,及时向上级报告异常情况;
1.9协助车间改善质量问题;
1.10完成上级交代的其他任务;
1.进行团队建设,提升团队凝聚力、执行力和业务能力;
2.组织高效的小样创色过程,满足客户需求;
3.组织有效的原料、半成品、成品及OEM产品品质检验过程,确保出厂产品合格率100%;
4.组织有效的标样、标板管理,保证标准正确有效;
5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度,对部门/小组的高新技术工作负全面责任;
6.履行公司各项HSE管理职责。
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