一、事前控制
事前控制的优点是,可防患于未然。适用于一切领域中的所有工作。不针对具体人员。
事前控制的缺点是,前提条件较多,要浪费人力的物力。
二、事中控制
事中控制的优点。以计划执行过程中获取的信息为依据。要有完整的准确的统计资料和完备的现场活动信息。决策迅速,执行有力,保证及时控制。
事中控制的缺点是,不能提前做到预知。浪费不必要的投资。
三、事后控制
事后控制的优点是,问题普遍发生之后,能够采取控制程序改正问题。因此也称为回馈性控制。
事后控制的缺点是不能够及时有效地阻止防患于未然。
事中控制方式的要点是:
1、以计划执行过程中获取的信息为依据。
2、要有完整的准确的统计资料和完备的现场活动信息。
3、要有高效的信息处理系统。
4、决策迅速,执行有力,保证及时控制。