王崇伦的运筹帷幄

如题所述

第1个回答  2016-05-30

1973年6月,王崇伦任鞍山市总工会副主任。经历长时间基层领导岗位的磨炼,王崇伦的领导艺术日臻成熟,随着职务的不断提升,他在新的广阔舞台上,导演出了一幕幕威武雄壮的活剧。
1975年2月,辽南地震后的一天,鞍钢炼铁厂告急,因受地震的影响,该厂一批铁水缶凝铁,造成数座高炉无法出铁,被迫休风。炼铁厂没有氧化残铁机,紧急情况惊动了各级领导。急难之中,鞍山市委与鞍钢领导点将克难,王崇伦受命上阵。他迅速部署双管齐下,一路召集人马,一路收集技术资料,当天,李绍奎、王广发、许朝清、赵玉林四位技协老将聚到炼铁厂;氧化残铁机的工图纸资料全部拿到手;深夜自制氧化残铁机的战斗打响。3天3夜过后,第一台氧化残铁机就投入了作业。
1976年7月28日,唐山发生大地震。按照冶金工业部的指令,鞍钢挑选200多名精兵强将组成抢修分队,并由王崇伦担任指挥。8月22日,24辆满载人员和各种抢修器材的汽车在王崇伦的带领下火速驶向唐钢。王崇伦一路上策划了分片安营扎寨、统一生活保障、就地勘察实情、实施对口包揽、先行解决送电、全力恢复主体生产的作战方案。历经20天苦战,1号变电所提前10天恢复送电,各抢修现场一片欢腾。鞍钢抢修分队成功地打响了第一炮。
当时的抢修工作是在极为艰苦的条件下进行的,高温酷热,无饮用水源,空气中散发着刺鼻的恶臭,周围飞蝇成群,严重污染的环境使大部分队员患了痢疾。就是在这种情况之下,每天还要连续工作十几个小时。王崇伦强忍重度痔疮病痛折磨,一边指挥抢修,一边时时把实施统一生活保障挂在心上。他亲自出面求援各方解决供水、购菜的特殊难题,使鞍钢抢修分队人员在80多天里具有难得的基本生活条件,维系了这支队抢修队伍始终如一的旺盛战斗力。
1976年11月中旬,王崇伦率抢修分队凯旋而归,鞍钢为这些经历非常考验的勇士们隆重庆功。
1977年3月,一副前所未有的重担落在王崇伦的肩头,由他担任鞍钢七号高炉改建工程总指挥。这项工程要拆除原有的七号、八号高炉,然后建起容积为2580立方米当时国内最大、技术装备最先进的七号高炉。上任伊始,王崇伦便把行李搬到工地,吃住不离现场。为了发掘参战的职工的聪明才智,他要求各参战单位一律成立领导挂帅的“三结合”攻关组,对本单位承担项目技术难题实行群策群力突破。在工地上,人们时常看到王崇伦手里捏着馒头,嘴里边嚼边与攻关组的同志切蹉破解难题。王崇伦的行动成了一道最有效的动员令,各单位的攻关组很快攻克百余项技术和施工难题。鞍钢设计院工程技术人员采取优化组合设计,苦战了3个月,完成了以往需一年完成的5万张图纸的设计任务。修建部职工成功地将高炉安装主体设备85吨大塔吊整体移位10米,赢得工期1个月……。
在这次特殊的会战中,王崇伦亲自协调设备供应、后勤服务等单位和部门,使之成为工程服务中配合默契的“一盘棋”。王崇伦还南下上海、北上吉林处理加工订货中的棘手难题,争取173个兄弟企业对鞍钢这项重大改造工程伸出热情的援助之手。
1977年12月29日,改建工程胜利竣工后的鞍钢七号高炉流出第一炉铁水。万名参战职工用智慧和热汗为鞍钢写下了具有历史性的辉煌。该项工程达到了高速度、高质量、低消耗、安全无事故,实现了当年设计、当年施工、当年投产,创造了我国大型高炉建设史上的一个奇迹。

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