深度思考是职场上快速成长的关键能力

如题所述

第1个回答  2022-07-10
在职场中我们常常看到,同样工作,有的人三天就能干好,有的人十天还错误百出。同样起步,有的人年轻轻轻就能跃居高层,而有的人工作多年还在底层徘徊。什么原因造就了两者不同的命运?我们发现,那些职场快速成长的人都有一个突出特征,那就是深度思考能力。这些人员非常善于深度思考,能够快速学习,举一反三,能透过现象看本质,创造性的解决各类问题。这类人员,工作一两年,就比那些工作十年的人员收获很多。这种具有深度思考能力的人,在职场上的成长会非常迅速。

子曰:“学而不思则罔,思而不学则殆”。美团的王兴说过,“多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情”。大脑用进废退,如果不经常学习思考,时间长了大脑就会出现惰性退化。很多人用肢体的勤奋,来掩盖思维的懒惰,陷入无意义的瞎忙。职场中很多人工作多年,实际上是按照程序和标准,简单的工作重复做,很少动脑思考,虽有多年工龄,但实际经验技能并不比工作一两年的领先多少。这类人员,别说晋升发展,能不被企业早早辞退就是烧高香了。而深度思考,事半功倍!深度思考通常具有以下特征。

善于总结经验:那些职场中进步快的人,特别善于总结经验教训,很多事情往往做一遍就能了解个大概,做三遍能梳理出流程,做五遍能写个方案进行培训推广,做十遍基本上就能出书宣传。这些人能够举一反三,触类旁通,同样的错误不会重复的犯。不仅总结自己的经验教训,而且发生在别人身上、同行乃至行业外的经验教训,也能积极借鉴参考吸收,变成自己的东西。这种高度的总结概括能力,能让人非常迅速的成长,往往工作一两年,就能超过别人十年八年甚至几十年的知识经验积累。

善于发现问题:能透过现象看本质。工作中我们经常遇到各类问题,常见方式就是见招拆招,简单解决。比如人员跳槽就加工资,业绩下降就做培训。但这样往往治标不治本,因为我们看到的往往是问题假象,真正的问题被重重掩盖。只有发现问题本质,才能从根本上解决,否则就是隔靴挠痒。这就需要对问题连问几个为什么,寻根究底。

比如丰田公司人员通过深入探究,找出生产线停机的真正原因。

一问:“为什么机器停了?” 答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。”

二问:“为什么超负荷呢?” 答:“因为轴承的润滑不够。”

三问:“为什么润滑不够?” 答:“因为润滑泵吸不上油来。”

四问:“为什么吸不上油来?”答:“因为油泵轴磨损、松动了。”

五问:“为什么磨损了呢?” 答:“ 因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂质 。”

通过连问五个“为什么”,找到问题真正原因和解决方案,就是在油泵轴上安装过滤器。如果没有寻根溯源,很可能只是换根保险丝应付了事,真正的问题还是没有解决。

全局系统思考:很多人工作时常常站在自己的一亩三分地上,只考虑自己的利益得失,容易一叶障目不见泰山。这样人格局不高,成长就不快。善于思考的人,能站在全局的高度思考问题。了解自己的工作给团队和企业带来的价值,了解上级对工作的期望和意图。这样做就不会陷入盲人摸象,按下葫芦起来瓢的状态。工作就会有的放矢,统筹兼顾,不会有太多的短期行为。这样的工作方式就会非常符合上级的要求,甚至是超出上级的期望。比如开发市场时,这些人员就不会让经销商盲目的大量进货来提升自己业绩,而是想方设法帮助经销商解决问题短板,提高营销能力,从而实现双方长久的合作。

创造性的解决问题:我们在思考问题的时候,经常会被已有的知识经验限制住,看问题喜欢从自我角度出发,因循守旧,按部就班,缺乏创新意识,从而使得工作局面迟迟打不开。那些具有深度思考能力的人,善于借鉴别人经验,善于不同事物的联想嫁接,使用新方法新思路解决问题。往往做出让人耳目一新的成果,从而迅速的打开局面,迎来柳暗花明又一村。比如:中国生产杀毒软件的360公司,当别的杀毒软件彼此竞争不亦乐乎,不停向客户兜售杀毒消费套餐时,360公司反其道而行之,宣布杀毒软件免费,而从增值服务中获益,从而迅速的打开了市场,成了中国最大的互联网安全公司。

电影《教父》中有句经典台词,“花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运”。那些不善于动脑思考的人,很难走上职业的高峰。而那些善于开动脑筋,深度思考的人,不仅能为企业发展带来很大的贡献,更能让自己在职场上快速成长晋升,开创出自己人生的新局面,成为职场上的赢家!
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