第1个回答 2016-05-17
2006年，医院继续以“依法、民主、公开、公正、廉洁、高效”为宗旨，坚持“以人为本”的办院思想，不断强化管理部门的敬业精神和服务意识，真正做到管理服务于医疗、教学、科研第一线。狠抓领导班子自身建设，提高管理干部队伍的素质，畅通民主管理渠道；医院管理层的综合素质、决策能力和管理水平不断提高；大局意识、团结意识、责任意识、政治意识大大增强；为全面提升中层干部的素质与管理能力，医院聘请相关专家来院进行行政管理、财务管理、科室管理、团队精神等方面的讲座，加强了对管理干部的素质教育和能力培训，提高了管理干部的管理能力和责任意识，进而提升了医院的整体管理水平，医院不断健全和发展以职代会、院务公开为主要形式的医院民主管理机制，切实保障广大职工在医院改革与发展中真正享有知情权、参与权和监督权。通过召开职工代表大会，设立“院务公开投诉箱、医院管理建议箱”，编辑印发《院务公开简报》，使医院民主管理工作进一步完善。医院还定期召开社会监督员座谈会，医患座谈会，广泛听取意见并改进工作，畅通病人投诉渠道，认真落实首接负责制，努力做到了满意答复、妥善处理。
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