博思堂地产综合服务股份有限公司的发展历程

Question

如题所述

Answer 1

创立期
2001年07月，博思堂公司在苏州成立，确认了以房地产营销代理的发展方向。
2003年06月，博思堂泰州公司成立，业务范围拓展到江苏北部泰州、南通、淮安等地。
起步期
2004年04月，首次推出公司内刊“博仕会”，成为苏州专业房地产刊物之一。
2005年06月，成功举办2005年首届苏州健康住宅节，首次进入会展领域并取得佳绩。
2006年05月，成立战略资源部，实现对公司社会资源、媒体资源、客户资源、知识体系的有效整合。
成长期
2007年01月，成立品质管理部，形成对项目“五维一体”的项目经理运营制度。
2008年06月，成立博思堂无锡分公司、常州分公司。
2008年12月，苏州市博思堂投资顾问有限公司成功升级为博思堂地产综合服务股份有限公司。
2009年02月，建立房地产综合服务体系，形成以事业部制和项目经理制为核心的运营服务机制。
扩张期
2011年02月，公司架构调整，组建集团化企业，成立苏州博思堂、无锡博思堂、常州博思堂、南京博思堂、连云港博思堂、南通博思堂、徐州博思堂七家全资子公司。
2011年12月，集团深化架构调整，按业务模块成立“博瑞行”、“博意行”、“博视界”等子公司独立经营核算。
2012年12月，建立模块化服务体系，增加新媒体、渠道营销服务、城市顾问服务。
新时期
2013年12月，加强企业精细化管理，增强企业核心竞争力，成为长三角代理行业首选品牌，进行全国化布局。