1.0目的
对生产件批准过程实施控制，确保了解客户设计、规范的要求，并有能力按照客户的要求进行生产。
2.0适用范围
本公司新开发的汽车产品或材料、工程、提供来源等的更改引起的老汽车产品改进样品的生产前认可均适用。
3.0职责权限
3.1工程部负责：
3.1.1技术文件更改与控制，过程流程图、图纸、样品的提供。测量系统分析。
3.2.2 PPAP各项工作的跟催、确认、审核及与客户联络(包括提交/保留PPAP资料)。
3.2品质部负责：尺寸结果、试验结果的控制计划提供与确认。
3.3业务部负责：
3.3.1将新产品及老产品改进样品的PPAP资料送交客户批准。
3.3.2新产品及老产品改进样品的PPAP跟踪。
3.4生产部负责：产品的生产，控制计划的实施。
4.0参考文件
4.1 APQP管理程序 QP-08-003。
4.2工程变更控制程序 QP-06-003
4.3纠正与预防措施管理程序 QP-10-001
5.0定义
5.1 PPAP（Production Part Approval Process）：生产件批准程序。
5.2生产件：是指在生产现场用生产工装、模具、量具、工艺过程、材料、操作者、环境和过程设置（如时间、温度、压力、速度等的过程设置）下被制造出来的部件。
7.0附表
7.1 样品通知单
7.2样品跟踪记录表
7.3 PPAP进度计划
7.4 PPAP认可书
7.5 PPAP资料认可状态一览表