房地产市场定位步骤：
1、销售目标定位
楼盘的销售目标定位，是前期营销的重要方面。通过明确的目标选择，为开发商进行哪一种产品定位的决策打下基础。
如何做好销售目标定位，无论是策划公司、开发商还是消费群体，各方的要求或期望值都存在着较大差异。作为策划公司，这个问题是个核心内容，是市场的基础。如果目标定位准确，市场的反响将事半功倍，反之亦然。定位是应从客户对地域喜欢程度、楼盘档次选择程度、楼盘户型要求程度、小区环境满意程度，物业管理服务程度等予以考虑。
作为开发商，楼盘的最终目的，就是要销售出去，同时需要得到一个比较明确的销售目标方向印记，而这个销售目标定位则应该完全按照客户在经济上、观念上的接受能力和市场的实际需求去定位，从而实现收益的最佳回报。
销售目标定位，从楼盘营销的角度来看，是选择有针对性，有目的性、有意识地去锁定精准的客户群，但这是件很难的事，也做不到有一个非常明确的市场划分。因而，楼盘销售目标只能够是一个决策性、方向性、线条性的定位，一方面面向大多数定位客户，一方面通过从众效应吸引一批相似型客户。
销售目标的定位，对楼盘整个营销来说，显得相当重要。这个定位的出发点，则是依据客户的层次、能力、不同需求的差异和房地产的特殊性所决定。房产作为商品，有着一般普通商品没有的、也不可能存在的特性，如不动产的不可移动性、产品价值的保值和增值性、产品的耐用性、其售价的昂贵性等。
这个目标定位实际上就是选择自己产品的客户物件，由于房地产业当今发展逐步趋向成熟，因此逼迫发展商及策划公司的行为变得越来越理智，对楼盘开发已超越一般的，或者具有较大随意性的，纯经济行为的开发，开发商及策划公司们已变得开始注重产品巨集观走势及不同客户对不同品位楼盘、不同选择、不同购买力的微观细节探讨。让产品在投入市场之前，有一个较为清晰的目标定位思路，从而使楼盘更加适销对路，开发商在获取经济利益的同时获取更大的社会效应。因而，这个楼盘产品的销售目标定位在整个营销过程中有着非同一般的赢面概率。
2、楼盘产品定位
一个楼盘的建造，有规模之分，有产品档次之分，购买层次更是不一样。因而，产品的定位显得尤为重要，必须在消费群体或买方市场中树立起楼盘的特殊形象。
楼盘产品定位，说起来容易，做起来却很难，这完全是由于楼盘产品特殊性所决定。因为做楼盘不同于做一般商品，它存在销售周期较长的问题。这就要求在楼盘开发过程中对本身产品的设计需有一定超前性，不因为市场的变化使产品变得过时或滞销。
产品定位对开发商而言，与其所要获取的利润或回报有着不可分割的关系。从通常意义上来说，产品定位市场涉及面较广，但定位的选择性却有限。这主要是因为定位受硬体和软体两大因素的影响，硬体一般包括规划指标，如：控高、容积率、密度、绿化率、停车泊位比例等全部由 *** 规划所决定，具有不可更改性。软体包括：资金、材料、工期、技术、施工等不确定因素的变数影响。
从市场营销学来讲，楼盘产品的定位本身就是一个前期营销策略的演变过程。产品的定位，是在其选择和确立产品潜在目标客户基础上，通过前期营销策略的调整和深化过程，在相应固定目标客户中对楼盘的亮点予以全面发掘，并将最为突显的亮点予以全力推广或宣传，让客户对所开发楼盘留下一个良好的印象，并对楼盘产生一种“我选的就是它”的美好记忆，使楼盘在开发和营销初期就让买方产生一个相当深刻的印象或是特色独到的主体形象。
产品定位，有着一般商品的共性，但房地产楼盘产品的定位，有着其他商品无可比拟的特性和个性。相对而言，楼盘产品定位的需求面完全是因专案的档次、价格、区域、品质等综合性价比因素而异。楼盘开发，由于投资大，又存在相应风险和市场不确定因素，使开发商小心翼翼，因而对楼盘产品定位显得较为慎重，他们希望有一个正确的、内心塌实的产品定位。
3、价格定位
在市场营销中，除了销售目标定位和楼盘产品定位外，价格定位同时也是一个足以影响房产开发专案成败与否的重要因素。
从房地产多年发展看，楼市营销之演变，由于价格定位的原因，对楼市整体发展或多或少地受到了牵制或制约，价格定位在楼盘全过程营销中亦始终左右著楼市 “晴雨”曲线的起伏。
在楼市竞争几近白热化的今天，楼盘价格定位竞争越来越突出，楼盘价格定位正确与否，在很大程度上反映出开发商对市场尺度把握，对客户心理需求了解和是否具备竞争意识的体现。
如何做好楼盘价格定位，竞争结果是最好见证，这由不得发展商的一厢情愿，而完全应该依据市场最为现实的走势，从做好全盘营销角度，对案子确定一个既有利于本身产品尽快销售和迅速回笼资金的目标；也能在市场中通过个案的特殊优势和与众不同的亮点发掘，对楼盘个案进行出人意料的价格定位，进而对整盘营销产生出一种成功驾驭的影响。
在楼盘市场营销中，其价格定位除了根据市场必然价格规律外，还有一个技术性和技巧性的操作。如在多层住宅销售中，往往是顶层和底层较为难卖，但是如果发展商采取买顶层送露台，卖底层送花园，则效果大不一样。在小高层电梯房的销售中，已有开发商将难卖的底层改作错层，并将进出总门改为向南开，从底层花园进入房间，这样的设计受到了客户的欢迎，而且在楼价上也比原来传统北向出入口的设计容易被客户接受。
关于楼盘价格定位，其重要一点，就是必须注重营销策略问题，应该依据案例地段差异，档次差异，不同型别差异来制定不同售价策略。在通常情况下，新开楼盘价格有一个较为自然的市场定位过程，预售期往往采用低开高走，经较低的价格吸引人气，逐步小幅慢走，至准现房或现房期，售价相对稳定。而对于清盘期的“鸡头鸡脚”，可以予以酌情让价销售，通过售价策略加快资金回笼，让投入产生回报得到最大限度的保障。
市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。其内容包括：产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。
产品定位是指使产品在未来潜在顾客心目中占有的位置。其重点是在对未来潜在顾客民智所下的功夫，为此要从产品特征、包装、服务等多方面作研究，并顾及到竞争对手的情况。产品定位的理念可归纳为三项内容： 产品在目标市场上的地位如何、 产品在营销中的利润如何、 产品在竞争策略中的优势如何?
所谓品牌定位就是指企业的产品及其品牌，基于顾客的生理和心理需求，寻找其独特的个性和良好的形象，从而凝固于消费者心目中，占据一个有价值的位置。品牌定位是针对产品品牌的，其核心是要打造品牌价值。品牌定位的载体是产品，其承诺最终通过产品兑现，因此必然已经包含产品定位于其中。
产品定位是在产品设计之初或在产品市场推广的过程中，通过广告宣传或其他营销手段使得本产品在消费者心中确立一个具体的形象的过程，简而言之就是给消费者选择产品时制造一个决策捷径。
对产品定位的计划和实施以市场定位为基础，受市场定位指导，但比市场定位更深入人心。具体地说，就是要在目标客户的心目中为产品创造一定的特色，赋予一定的形象，以适应顾客一定的需要和偏好。
市场定位是指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或使用者对该种产品的某种特征、属性和核心利益的重视程度，强有力地塑造出本企业产品 与众不同的、给人印象深刻、鲜明的个性或形象，并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又生动地传递给顾客，影响顾客对该产品的总体感觉。简单的讲就是：你在这个市场上提供什么产品来满足这些客户群体什么样的需求。
中佳信集团是跨领域的综合性企业，不同的产品，不同的品牌都有相当精准的市场定位和产品产品定位。
企 业 文 化
企业目标：优化管理，拓展创新，争创国际一流美肤经营机构。在 *** 支援下，通过2015年上市，打造成为中国最大的化妆品企业。
企业精神：开拓创新、精诚合作。
企业价值观：健康、美丽、自信、诚信；
服务理念：专业、共享、永续；
企业形象：努力打造成为热爱生活、追求健康女性的美肤顾问；
企业核心价值观：尊重员工个人创造力；凝聚团队力量；为企业目标共同奋进；坚守诚信拓展商机；坚信顾客是企业的生命所在。
企业经营理念： 以科技创造高品质产品，打造国际化企业形象。
首先回答问题
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。--（这句话来自百度）
下面用我自己的话说说，个人观点如有不喜请轻喷
首先解释下这三个关键词
1、品牌定位
你在哪看对谁看提供什么看
2、品牌形象定位：
品牌所传递出来的表现形式的调性。如苹果的品牌形象定位
设计简洁、技术高阶、价格昂贵、服务周到等。品牌形象定位是品牌定位的组成部分，时还有地理定位、人群定位、渠道定位等。
（我们目前所说道的品牌定位，基本都是说品牌形象定位。是综合考察了所处行业的市场份额，行业整体品牌成熟度，企业本身实力和规划来确定的。主要用于指导企业面对消费者所展现的形象性格。）
3、品牌核心价值：
一个企业的核心价值观地位就相当于法律里的宪法，所有的企业行为都是围绕核心价值观进行发展的，任何事情的取舍都要以维护核心价值观为判断标准。
所以说到最后，不难发现核心价值才是企业和品牌的灵魂。
品牌定位是最最关键的，是让目标客户记住你，记住你的差异化。品牌定位通常是通过产品定位来表现的，也就是通过产品差异化来表现的。广告定位无非就是通过广告的形式向目标受众，也就是你要传播资讯的物件，传递你的品牌定位。
主要做好品牌定位就可以了，业内一些人经常会提到产品定位、价格定位、渠道定位、广告定位等等，都是故意在复杂化概念，让自己看的比较专业而已，说白了就是产品、价格、渠道、广告传播方面怎么做。
只要记住品牌定位就可以了，其他的就这么简单。
企业功能定位是，你企业行业型别的定位。
市场营销定位是，针对你的客户需求的产品在市场的定位。
产品定位是你的客户在需求什么的定位。
步骤1研究市场需求2针对市场做出可行性行销策划3针对市场需求做出对应产品4配合2再考察市场确定行销方案实施销售。
产品定位是企业对选择怎样的产品特征及产品组合以满足特定市场需求的决策
一：产品定位的基本内容：
1.基本产品类别定位，即生产什么大类的基本产品来满足定位市场的需求，如：是生产服装呢还是生产鞋子？
2.基本产品档次定位，这在市场定位中已研究，但在产品定位中更实际和具体；
3.基本产品构成定位，即在产品的组成上应该如何决策，同样一类产品，但产品构成可能有较大区别；
4.基本产品功能定位，即我们所选择的基本产品应该对消费者具有哪些基本功能；
5.产品线长度决策，即产品线应该如何安排组织，是否所有产业链都自己做；
6.产品宽度和深度决策，即花色
二：市场定位的基本内容：
1， 总体市场分析；
2， 竞争对手分析；
3， 市场细分；
4， 目标市场选择；
5， 目标市场区域规划；
6， 经典目标市场和经典目标消费者市场特征描述；
7， 进入目标市场的时间和基本营销策略。
:wenku.baidu./view/4d2b6eb9102de2bd96058876.