职场中为什么干的多的反而输给干的少的?

如题所述

第1个回答  2023-01-15
  1、不管你愿不愿意承认,这个世界遵循的规律永远如此,“劳心者治人,劳力者治于人”。为什么埋头苦干的最终干不过写PPT的,因为那些写PPT的是做规划和总结汇报的人,而干活的人只是为这些行为奠基者。

  2、你得清楚老板逻辑是什么

。很多人一直不明白一个道理,那就是老板逻辑究竟是什么。可以这么说,无论是一家企业的决策者又或是中间各层级的领导,职位越高他们离基层也就越远,他们也就越关注结果,管理目标追求结果对他们来说才是最有效的。

 3、 老板说“谁的付出我都看得见”那其实就是谎话,因为他之看得见最终产生结果的人,但往往结果是一群人做出来的,可最终汇报的却是那个写PPT的人。越大的老板越不会关注结果产生的过程,到底是多少人熬了多少夜干出来的成果,老板只关心成本和产出是否合理,利润是否可期。所以那些什么熬了多少夜,改了多少遍方案的东西留着感动自己就好了,说到底没人关心。最多也就是你领导的一句“辛苦了”。

  4、老板喜欢在大多数人面前唱高调,其实却根本就不会在乎自己说过什么

。很多人也许会发现,当一家企业开大会的时候,老板在公司全员面前进行讲话的时候,说的话往往会有些真情实感,他往往会表露出对基层员工的关怀,表露出对所有人的感谢,但这些高调只是作为讲话时政治正确的选项摆在了老板面前,大部分都是非常虚的说辞而已。
有些良心的老板如果能够拿出每年利润的10%来作为员工激励都已经是绝对的良心了,而无论老板拿出多少来激励员工,大部分在过程中也都会落尽那些做PPT的人口袋里。因为老板的眼睛只看得到他们,老板可没空去关注每个员工做了什么。

  5、学会如何做事远远比单纯的埋头苦干要重要的多

, 之所以很多人抱怨任劳任怨的最后干不过会做PPT的,其实就是因为没有参透工作的底层逻辑。说到底你做了多少是一回事,让领导知道你做了多少是另外一回事。很多写PPT的人,汇报做的漂亮,语言逻辑清晰,也许最终甚至没能执行但是却给领导留下了深刻印象。反之,有些人汇报没有依据,语言表达混乱,即便付出了很多努力做出了实际成果领导依然不满意。

6、职场中的考试说到底就是汇报,而PPT就像是你的试卷,你平时的努力就像是习题,为了最终的考试而做,但最终还是得考试成绩说了算。你说我都懂都会平时很努力,最终还是唯成绩论。

  所以,经常说自己干的累死累活最后不如写PPT的就是还没明白职场的逻辑究竟是什么,如果成果无法得到充分展示,再多的努力也都只能是感动自己罢了。
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