领军教育到底怎么样

如题所述

第1个回答  2019-05-20
客观地讲,领军教育发展到今天的规模,如果真的向文章中写的那么无良早都已经关门大吉了。凡事具有两面性,入职培训的内容是在新员工入职前讲得清清楚楚明明白白的,行业竞争和应聘竞争都是小社会的缩影,秉持着“物竞天择,适者生存,优胜略汰”的规律。为什么发文都是被淘汰的而没有一个是拿高额奖金的呢?有发牢骚的时间不如好好地提升自己的能力才是最重要的。
第2个回答  2019-05-12
作为领军的一员,平时工作比较忙,加上个人习惯问题,很少看百度知道上的公司负面消息。前几天同事看见提醒后,专门阅读了一下,觉得部分内容歪曲严重,有必要从一个亲历者的角度回复下。大部分评论主要黑的是红包文化、日志文化、餐厅实习和教师培训。我是14年底入职,以上事情有些是我来就有,比如红包文化。有些是后期逐步形成的,比如日志文化。针对这几项,简单解释下:
1.红包文化,也就是评论里有人吐槽的罚款,公司乱扣钱,这个纯粹胡说。什么是罚款?公司让你直接交给公司财务的才叫罚款!10块、20块红包发到自己部门群里,公司1分没收,全是同事之间自己抢了,这叫什么罚款。红包文化10块起,上到250块封顶。一些小问题发10块20块钱加深印象,避免后期再犯很正常,而且个人不犯错的情况下还能抢下其他人的红包,这种如果要叫罚款,那就不要出来上班了。
2.日志文化,应该是15年开始执行的,每天下班前写个两三百字的简报,格式没有严格要求过,主要是当日工作内容、明日计划和一些当天的个人思考。这是很好的工作习惯,下班前用十几分钟梳理下当天工作,提前安排下明日工作,有思考写出来领导也能看见及时回答。而且现在工作日志是六点前发,用上班时间写,写完下班,如果这也能算黑点,那这种人适合自己创业当老板。关于不能写错别字,这个不解释了,小学生写错别字老师还要批改呢,不应该是成年人再拿出来说的问题。还有说从来没见过领导写日志,只是员工写的,这更扯,我入职5年,也算是领导层,负责任的讲,越高层次的日志要求越高,只是每一层级的日志都只有更高一层级的领导看见,你对谁汇报工作,谁就阅读和回复你的工作日志,这一点,正常人应该都能明白。
3.关于餐厅实习,个人简单解释为什么培训期间有这个环节,最基本的原因两个:一是类似于高考为什么考数学,是因为大学要淘汰掉数学学不好的。二,餐厅是服务行业,而且是高频服务行业,比K12行业服务要求高。增加餐厅实习,就是考核是否符合服务行业要求,而且现在只有实习主管级和优秀的员工岗人员才去餐厅实习测评,普通员工岗的不用去。再有为什么开餐厅,公司战略层面的问题,不多讨论。
4.教师培训。这个问题黑的人也多,基本都是离职教师和未通过培训期的教师,因为通过的都在努力带课挣钱……
教师培训是10周,我是正规师范院校教育类专业毕业的,也有教师从业资格证,培训的目的解释起来,我觉得就是通过十周高强度的训练,让没有太多带课经验的老师从技能和心理上达到老师的要求,也相当于设置的授课前门槛,通过了就可以授课了,没通过就是淘汰。这个没什么可黑的,为学生负责,如果是给我娃授课的老师,我希望老师岗前培训期是1年,10年也行,为我孩子负责。
第一次回复,也欢迎有疑问的同学和想了解的其他人沟通交流。
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