简述并画出波士顿矩阵?

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第1个回答 2016-06-20

求助编辑百科名片波士顿矩阵示意图波士顿矩阵（BCGMatrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键本回答被提问者采纳

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简述“市场成长率市场占有率”矩阵。答：“市场成长率/市场占有率”矩阵,又叫“波士顿矩阵”,它以市场成长率和相对市场占有率为坐标,将企业的战略业务单元分为四个象限。(1)“问号”,即市场成长率较高、相对市场占有率较低的业务单位或业务。它们需要较多资源投入,以追赶竞争者和跟上市场成长,但其自身前景不够明朗。(2)“明星”。经营成功...

简述波士顿矩阵分析法答：波斯顿矩阵是美国波斯顿咨询公司（BCG）在1960年为一家造纸公司咨询时而提出的一种投资组合分析方法。该矩阵是用两次衡量标准构成的矩阵，它把需求数量的增长率作为战略经营领域的预期衡量标准，把企业的相对市场占有率作为竞争地位的衡量标准。任何一个战略经营领域在未来的增长率被估测、相对的市场占有率被...

简述波士顿矩阵在企业战略中的运用答：波士顿矩阵，也被称为增长-份额矩阵，是一种企业战略分析工具，它帮助企业根据其产品的市场增长率和市场份额来评估产品的相对表现。波士顿矩阵通过识别不同的业务单元和产品线的潜在价值和风险，为企业提供了制定战略决策的基础。波士顿矩阵将企业的产品划分为四种类型：明星产品、问题产品、金牛产品和瘦狗产品...

简述SWOT分析法和BCG矩阵答：BCG矩阵=波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司--波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求...

简述波士顿矩阵分析法答：1、基本原理。本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。2、基本步骤。主要包括：核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。时间可以是一年或是三年以至更长时间。市场占有率，可以用相对市场占有率或绝对市场占有率，但是用最新资料...

简述BCG矩阵区分出的四种业务组合。答：波士顿矩阵又称市场增长率一相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。BCG矩阵区分出四种业务组合：①问题型业务(Question Marks，指高增长、低市场份额)，处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。②明星型业务(Stars，指高增长、高市场份额)，这个领域中的产品...

【急!!!】简述波斯顿矩阵的原理。是原理,不是定义,不是意义,不是优缺点...答：波士顿矩阵，即BCG矩阵，70年代初由波士顿咨询集团开发，是最知名的投资组合管理工具。它是基于产品生命周期理论。可以用于确定哪些业务部门的产品组合更有优先权。为了确保长期的价值创造，公司应该有一个产品组合，既有高增长的产品并需现金的投入，又有低增长的产品产生大量的现金。包含市场份额和产品市场的...

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如何绘制波士顿矩阵

简述波士顿矩阵的内容和原理

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简述波士顿矩阵分析法

“波士顿矩阵图”谁能帮我解释下？

什么是波士顿矩阵？有何作用？它将业务划分为哪几类？各自内涵是...

波士顿矩阵图

波士顿矩阵的制作方法比如市场占有率和增长率分别是如何计算的