1、绩效工资（或绩效奖金）发放的直接依据；
2、岗位调整（晋升、降职、调岗、辞退）的重要参考依据；
3、优秀评比与表彰的参考；
4、培训计划制定的参考；（通过绩效考核，反馈出“缺什么，补什么”）
5、职业生涯规划的参考；（明确个人的职业长处，规划成长通道）
拓展资料:绩效考核（performanceexamine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
参考资料：