PR 英语“Public relationship ”缩写，指的就是公共关系，也就是我们所说的“公关”
公共关系内容介绍：
公共关系（Public Relations，P.R.，简称“公关”）是由英文“Public Relations”翻译而来的，中文可译为“公共关系”或“公众关系”，不论是其字面意思还是其实际意思基本上都是一致的，都是指组织机构与公众环境之间的沟通与传播关系。
公共关系学也是我国高等教育的一项新兴专业，开设大专、本科至最高硕士的课程。关于公共关系的各种定义有很多，一般指一个社会组织用传播手段使自己与相关公众之间形成双向交流，使双方达到相互了解和相互适应的管理活动。这个定义反映了公共关系是一种传播活动，也是一种管理职能。
PR=Project Manager 即产品经理
项目评审，顾名思义就是关于审查和批准项目计划，项目变更和工作进展评价的一个步骤。
项目评审的输入、步骤以及它的输出结果取决于不同的评分类型。不同的评分类型，它的输入、输出、过程、步骤都是不同的。在整个项目管理生命周期里，通常需要有多个项目评审。
评审的作用
项目评审工作就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做一个评审，同时对项目的财务状况及其它情况做一个总结。 另外，它可以为项目团队在处理项目风险时提供机会，以获得管理层的支持，同时也为项目团队继续开展项目工作提供在高层管理方面的认可。
public relationship intern，公关实习生
随着公关行业在国内的渐渐兴起，不少公关公司或者是企业对公关的重视程度也越来越高。日前，综观整个公关行业，能够真够将PR manager这个职位做到如鱼得水的人着实不多。不少初涉公关行业的新人往往认为，PR经理就是简单的搞好媒体关系，按时的发发稿子。
然而，话说起来简单，要真正将其落到实处却并没有想像中的那么容易。笔者以为，要做好媒体公关，不仅仅是按时发稿子、认识一群编辑记者、经常参加聚会那么简单。
人们常常称公关人为PR，所谓PR，实际上是Public Relationship的缩写。而在中国这个以人情为路子的社会，PR一词自然是应该重R而非P。如何与媒体建立起良好的关系，这是最令PR头疼的事情。
上周，在某公关公司等候的时候，偶然间听到其内部员工打电话与某媒体进行沟通的全过程。
“喂，您好。请问是XXX报社吗？”，“哦，不是啊。抱歉。”
然后，该员工又拨打114进行查询，“您好，请给我XXX报社的电话”，“有编辑部的吗？”
继续拨打电话：“您好，是XXX报社编辑部吗？最近的XXX事件您关注吗？”
“...”我估计对方说的应该是不关注之类的。
“哦，不关注啊。那没关系，我这里是XXX，以后有相关的事件您希望能及时了解吗？”
“...”不用说，又是遭到了拒绝。该员工讪讪的挂掉了电话。
其实，不是说这名员工用的方式不合理。只是在这样的一种情况下，我们并不熟悉对方，也不了解对方能够喜好。因此，遭遇闭门羹很正常。
笔者在媒体界待了将近3年的时间，也与大大小小的媒体打过不少交道。个人以为，要与媒体建立起良好的关系，首先要了解一个媒体的特性。比如党报与普通的都市类报纸间，其区别就很明显。PR在与媒体进行沟通的时候，如果是时尚行业的新闻通稿，这时候直接发给党报其见报的几率就会大大降低，而都市类的媒体上稿率则要远高于党政类媒体。
其次，要建立起属于自己的核心媒体圈，PR自身的人格魅力与人格修养也很重要。很多PR在新闻发布会之后就淡化了与媒体记者见的沟通与联络，等到下一次有稿子要发的时候才忽然记起在某媒体有这样一个记者。然而，这种临时抱佛脚式的沟通并不可取。中国有句俗语叫做“养兵千日，用兵一时”，用在人际交往上也是一样。只有真正的把媒体的记者当作自己的朋友一样来交往，才能保证PR自己核心媒体圈的维系。
此外，先人后己。笔者的记者生涯中，也曾与不少公关公司打过交道。总体感觉是无奈。很多公关公司的媒介从业人员没有接受过专业的新闻撰稿训练，因此在撰写新闻稿时，很多时候只站在公关公司或者是企业的角度去考虑宣传的问题，却忽略了通稿的新闻价值。过于商业化的稿子对于新闻记者而言，想要一字不改动的发是个难题，尤其对于报纸而言更是如此。因此，先人后己，站在媒体的角度上去考虑稿件的撰写角度，尽量减少稿件被打回的几率，对PR维系与媒体间的关系十分重要。
最后，平常的联动。要想与人建立起深厚的友谊，并非只是简单的几句口头沟通就可以达到的。要想与媒体间建立良好的合作关系，平时就要与大家多多交流，多聚会。没事的时候约上几个人一起吃个饭，聊聊天。一回生，二回熟，时间久了，大家之间的关系自然也就无需占据过多的精力去维系。
人和人之间的交流，总是由陌生到熟悉不断向前发展着的。因此，作为一名优秀的PR经理，首先要精通人际交往，其次才是个人的能力问题。出门在外靠朋友，朋友多了路好走。作为PR人，也是如此。时时刻刻以传播为己任，把媒体当作是自己的朋友一样去相处，唯有如此，才能够收获更多关注与支持的目光。
善待他人，就是善待自己。
无论是做事，还是做人都一样。
ISO的具体意思楼上的兄弟都说了,你可能要问的是ISO体系员的职位,说白了就ISO质量体系的维护管理人员,负责公司的ISO质量体系工作的推进.
business controler
LA:lead appraisal的缩写 CMMI或者ISO评估活动中的主任评估师
copy cane抄袭者
你说的是HRBP吧？HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。
HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”，其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，他们既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题，从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家（或领域专家）来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。
另外，缩写为HRP的还有：
医院资源规划（Hospital Resource Planning ） 是医院引入ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。
人力资源规划 （Human Resources Planning）是以 企业发展战略为导向，根据企业未来的任务和环境的变化，对人力资源这一生产要素进行资源配置的过程。它是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规 划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对 人力资源管理活动产生持续和重要的影响。