对于中小企业来说福利选购一直是一项比较难得工作，因为不仅预算有限，难以找到渠道源头，这也加剧了福利选购内容的限制，其实中小企业想要做好员工福利，起到激励员工的效果。下面是网票福多多给中小企业选购福利的综合建议。
建议一：贴合节日氛围选择福利
传统节日到来之际，为员工选择节日礼包作为福利，一般来说传统节日有：春节、端午、中秋，企业如果想提升企业文化内容的输出，在礼盒包装上增加企业logo，老板寄语、节日贺卡等内容的展示。
建议二：围绕健康生活用品选择福利
如今很多职场人或多或少都会有些职业病，例如长期低头导致的颈椎不好、不良坐姿导致的腰椎为、因不按时吃饭导致的肠胃疾病，企业可以根据员工的身体状况，为他们准备一些电子理疗器具、厨电用品、保健食品、保温杯等等，对于员工来说除了实用更是一份实实在在的关心，一步一步的拉进公司与员工的关系。
建议三：围绕个性化选择员工福利
对于小企业来说，选择福利也不能每年都一样，这样对于员工来说不仅没有一点新鲜感和惊喜感，久而久之会让员工对公司福利不关心的后果，所以企业需要个性化订制一些员工礼物，会让员工感受到企业的用心和尊重。
建议四：打造线上数字化福利平台
顺应企业福利数字化转移的趋势，因为企业不断进阶提升才能赶上时代飞速发展的步伐。而企业福利数字化转型，还需借助于一些福利平台协助，例如:网票福多多，可以根据不同企业的不同需求，为企业搭建合适的平台进行线上数字化管控员工福利。
更多员工福利问题，点击可获得专业建议
维度一：员工个性化需求方案
个性化员工福利方案通常有“三高”，分别是“高选择率”、“高预算”和“高偏好性”。其中：高选择率，指对福利项目分布的选择范围较广；高预算，顾名思义，企业可花费的员工福利成本较多；高偏好性，则表示企业福利对健康预防类福利项目的偏向性较高。
维度二：健康效果衡量
说到健康效果衡量，我们就会不经意联想到以下这些名称，例如：“雇主品牌”，“健康改善程度”和“健康效果衡量困难”。
首先，雇主品牌是企业引才和留才的新型传播工具，是企业在人才市场上的新战略，从品牌的视角包装雇主，用人力资源专业的工具和方法提升雇佣体验，以此来提升雇主形象，赢得企业人才的竞争优势。优秀并鲜明的雇主品牌形象，可以增强企业在行业内的知名度与美誉度，有效吸引外部人才对企业的关注，扩大企业软实力及JD吸引度。
其次，健康改善程度，身体是革命的本钱，没有好的身体，会影响到事业、生活等多个方面。随着城市竞争压力增加，越来越多的人感觉到身体力不从心，所以就更需要健康的体魄。
最后，健康效果衡量困难，是现在企业普遍存在的问题。结合市场反馈，单纯的员工满意度和保费减少远远不能满足企业对于健康效果衡量的要求。
同时，也正是由于以上这些方面存在着长期性、衡量复杂性以及数据管理方向的难题，企业在进行健康效果衡量时阻力重重，逐渐成为市场所主要面临的挑战。
维度三：数据化管理
员工福利体系越是完善的企业，越是注重数据化管理。
维度四：福利沟通
沟通工具：系统平台对接，线上线下整合使用。
沟通系统：PC端依然是信息沟通的主要实现系统，也可以推展到移动端和线下沟通。
维度五：福利预算
同样，员工福利体系越完善，企业高层管理者越重视的企业，企业福利预算也越充足。相辅相成，预算越充足，从员工角度，员工的满意度越高，从管理角度，数据化管理越着重，从企业角度，福利体系越完善。
以上分别从员工需求、效果衡量、数据管理、沟通对接、预算成本这五个维度，给HR们一些员工福利购买的方向，希望能够帮助我们企业找到最合适自己的员工福利方案。本回答被网友采纳
福利补贴是企业文化与品牌形象的重要体现，但是在企业实际福利管理过程中，很多HR都面临以下难题：自雇员工、外包员工以及零工人员福利政策不同频，员工企业归属感差；补贴形式单一供应资源有限，容易存在税务风险；缺少统一补贴管理工具，无法按任务实时激励，不能满足企业多样化福利管理方案等。
在数字化浪潮下，企业与员工对福利的追求已从传统的物质层面转变为物质精神的双重层面，如何通过灵活多元、安全合规的方式让福利费用发挥最大价值实现降本增效，是当今企业必须面对的课题。各福利平台也在向满足员工差异化需求和助力企业精细化管理方向延伸，从多维度达成企业与员工的共赢局面。
会补贴平台打造全场景企业福利补贴解决方案为满足行业客户多样化的福利需求，帮助企业更好地引入和保留人才，通过薪酬结构优化，将补助计入福利科目发放给员工，实现外包人员、零工人员与自雇员工的福利补贴政策同频，强化员工归属感，付出立即有回报，福利费用凭证规范降低税务风险，一站式工具打通全链路数据实现精细化管理，最终企业降本高达40%，员工到手多得20%。