第1个回答 2024-07-12
第三方物流，亦称为委外物流或合约物流，是指具备实质资产的企业公司为其他公司提供物流相关服务，包括运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务，或与相关物流服务的行业者合作，提供全方位的专业物流服务。这一概念在物流和供应链管理领域常被误解。
随着21世纪新兴产业——现代物流业的快速发展，国内物流公司如雨后春笋般涌现，催生了第三方物流产业。相较于传统物流公司，第三方物流更加专业化，拥有更低的综合成本和更高的配送效率，已成为国际物流业发展的趋势，体现了社会化分工和现代物流的发展方向。
以下是对第三方物流相关术语的解析：
1. 物流：指物质资料从供应者到需要者的物理性流动，这一过程创造了时间价值和空间价值。
2. 第三方物流：主要指物流服务提供者作为发货人和收货人之间的第三方，根据《物流术语》的定义，第三方物流提供者接受客户委托，为其提供专项或全面的物流系统设计和运营服务。
3. 第三方物流的利益来源：
- 作业利益：通过第三方物流服务，客户能够获得无法自行组织物流活动时所缺乏的服务，并改善企业内部管理的运作表现。
- 经济利益：使用第三方物流服务，既可将固定成本转变为变动成本，又可避免不必要的投资，将资金用于其他用途，从而降低成本。
- 管理利益：第三方物流使得企业能够在内部管理中更专注于核心业务和活动，同时利用其他公司的核心经营能力。
- 战略利益：主要指企业战略的灵活性，包括地理范围跨度的灵活性和根据环境变化进行其他调整的灵活性。
4. 第三方物流的六个理论基础：
- 交易费用理论：涉及企业用于寻找交易对象、订立合同、执行交易等方面的费用与支出。
- 委托代理理论：描述了委托人授权代理人为实现其效用目标最大化而从事的活动的契约关系。
- 社会分工与专业化：指人类从事各种劳动的社会划分及其独立化、专业化。
- 核心能力理论：认为企业内部条件对于获得市场竞争优势起着决定性作用。
- 竞争战略理论：行业的结构决定了企业的竞争规则、竞争范围及战略选择。
- 业务外包理论：企业将内部业务的一部分外包给外部专门机构的一种新型经营策略。
5. 物流方案：针对企业物流和社会物流需求制定的物流服务承诺、方法、措施及建议，既是计划书又是可行性报告，也是作业指导书。
6. 影响第三方物流需求的主要因素：
- 传统企业难以打破原有物流系统的限制。
- 企业内部抵制变化。
- 对第三方物流缺乏认识。
- 企业害怕失去控制和商业机密外泄。
- 物流外包的复杂性。
- 第三方物流服务的效果评价不确定。
7. 物流客户服务：指物流企业为客户提供的各种物流服务，包括运输、仓储、配送、流通加工、信息服务、增值服务等各项活动，以及任何可能出现失误时的补救措施。
8. 第三方物流配送：在经济合理区域内，根据客户要求，对物品进行分拣、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
9. 配送存在的困难：资源筹措不合理、价格不合理、配送与直达决策不合理、配送中心运输规划不合理、经营观念不合理、配送运输线路不合理。
10. 第三方物流项目管理：指为了实现目标，按照客观规律运用系统工程的观点、理论、方法对项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励以取得良好效益的各项活动的总称。
以上内容对第三方物流的定义、发展趋势、理论基础、利益来源、物流客户服务、配送困难、项目管理等方面进行了详细的解释和阐述。详情