第1个回答 2024-05-25
1. 在20xx年里，公司围绕“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题，立足牲猪生产主业，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型，抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇，推进企业产能的大发展。在这一年里，公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务和经营目标。
2. 20xx年，公司加强了对母猪群的管理，提高了生产效率。同时，公司加强了对各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。在施行精细化管理方面，公司取得初步成果，现场管理得到了进一步加强。
3. 20xx年，公司加强经营管理，做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，提高香港市场平均卖价。同时，公司以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产，提高种猪质量。
4. 20xx年，公司成功化解了历史遗留的农行债务万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。同时，公司圆满完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头。
5. 20xx年，公司存在一些问题，如疾病控制不力，单产水平不高，受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了影响。在经营方面，存在观点和措施不灵活，成本控制不力等问题。
6. 20xx年的工作计划与措施，公司将继续做好精细化管理工作，实现“三高”，即围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平；围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益；狠抓执行力练内功，实现管理高效率。
7. 公司将进一步完成生产扩能任务，建成10万头猪场、20万吨饲料厂、60万吨屠宰厂，配合公司上市，为公司的持续发展增添动力。
8. 公司将认真抓好各项综合工作，包括弘扬企业文化，对员工进行培训，做好宣传工作，开展党建工作，严格执行各项内控管理工作，狠抓安全生产工作等。
9. 猪场工作人员个人工作总结2，描述了作者从懵懂少年成长为社会人士的过程，以及在本场担任一辅配一职的工作经历。作者强调了防暑降温的重要性，并分享了在后备猪饲养、环境卫生、发情率查清等方面的工作经验。