崔璀2022跨年演讲—找到你最重要的那件事

如题所述

第1个回答  2022-06-28
那条属于自己的路展现在每个人身上,都不太一样

即使是一条一开始看上去很窄的路,但是因为喜欢,慢慢地,发生了质变,窄变成了宽。

心中的确定,能让你不为比较而活。要做自己,只要认真做自己,摊煎饼也能有饭吃。

人生不再是一次百米冲刺,而是一场马拉松,是比别人多一些的擅长,是长久的练习,是正确的姿势,让我们在这场马拉松取胜,而绝不是开头那100米的冲刺。

在这个时代下,曾经广阔的大路不断被封锁,机会好像越来越少,对于像你我这样的普通人来说,最好的机会,是找到自己独特的生存缝隙。

什么是生存缝隙?

就是 选择自己确定、热爱的领域中,哪怕它很小众,并不时髦,但是你擅长,并且坚持不懈,同时在这个过程中不断为他人创造价值,直至赢得一片自己天地的生活方式。

因为做着自己喜欢的事,店铺虽小,却也算是「一国之君,一城之主」。

你一定会看到,身边有些人,他们长久地在一件事上不断精进,在满足自己的同时,也在影响着他人。

也许在这个时代,缝隙生存是一个普通人最好的选择。

因为它能够最大化的发挥个体价值。

网上有句话,一个人努力,会提高分数,一群人努力,会提高分数线。是用来说内卷的。这个过程,其实最大的损耗,就是你作为一个个体,你的价值在缩水。因为你同样的时间,你花下去实际产出的价值变小了。

去找到你自己的生存缝隙,那里可能乍一看并不宽阔,不是世俗意义上定义好的宽阔,你会听到各种外界的质疑,包括你自己的。

但是那些声音根本不重要,因为只有你自己知道,那条缝隙中,藏着你的优势,你的向往,你走进去,慢慢走,那个缝隙对你来说,会越来越宽阔。

未来社会里,人和人比的是「差异」。

十年后一个人的价值,不是你地位比别人有多高,而是你和别人有多么不同。

它需要我们有非常精细化的专业能力,需要以「跟他人不同」为荣的创新精神。

生命短暂,所以你要把时间花在最重要的事情上。用日复一日的长期主义,打磨自己的最喜欢最擅长的事。

「 你要深入到自身之中,了解你真正相信的是什么。你实实在在相信一些什么,你为自己相信的东西做点儿什么。只要你愿意,不见得必被大势裹挟。」

这就是用以应对动荡时代的最好的逻辑,是我们这些普通人,在这个时代,最好的机会。

这个最好,不是最快,也不是最宽广,但是这条缝隙之路,是独属于你的,你坚持走,对你来说,它的价值就会越来越大,在你天赋优势所在的地方投入时间,时间的回报会被看到。

「我们往往会高估一年的变化,而低估十年的成就。」

一个人,一辈子,能做好一两件事,已经很好了,也就是做一个优秀的普通人。

1.怎么找

普通不是平庸的代名词,而是世间百态的滚滚生命力。你真正愿意用一生时间做的事情,到底是什么,答案,在你自己身上。

你得先满足自己,才能成功。

你从小就喜欢的,一旦开始,会享受到心流,忘记时间飞逝的那件事情。

你做起来感觉自己变得强大不再脆弱的那件事情,让你变得坚韧而不是随时能放弃的那件事情,而且要注意,强大不是伟大,强大反而是每一天的一些感受。

请记住这些描述,也可以准备一个笔记本,在之后的日子里,常常记录下这些时刻。

它会帮你发现,你想成为怎样的人,你想为什么而活。

那件重要的事,会带给你力量感,会填平你的空虚,会在杂乱的外部环境中,找到你自己的节奏。

而且,它会让你变得很坚毅。

很多人对此有一个误解,找到人生的那件事之后,就此可以躺平,享受命运的馈赠。

不是的「 每一件与众不同的绝世好东西,其实都是以无比寂寞的勤奋为前提的,要么是血,要么是汗,要么是大把大把的曼妙青春好时光 」。

「真正的幸福,是当你全心全意投入一件事,把自己置于度外的时候,获得的副产品。」

很多人觉得最重要那件事,一定要指向一份工作,一个岗位,不是的。最重要那件事,是一种优势的体现,比如,你在做什么类型的事情时很专注,在什么场景下很投入。

找到你生命中最重要的事情,并不是一件容易的事,我们需要保持一些耐烦,可能也会遭受一些挫折。

对自己有清晰的认知,了解自己的心智模式,了解自己的优势和擅长,了解自己与环境和社会的关系。从中发现自己人生中最重要的事,这是任何一个成年人必须要做的事。

说白了就是你想干什么,能干什么,能干成什么。

你的盈利必须拥有深度的人性关怀,如果没有人性关怀的盈利,在今天就不太可能创造出真正有意义的价值。

成功画面法:

2.找到了,但做起来很难

我不是不知道自己最重要那件事,我的困难是,我靠不近它,我做不了。

你想要做,但是你动不了,各种念头像是绑住了你的手和脚。

就像心里住着两个小人 ,不断地争吵,不断地打架,你心里经历了一场惊天动地,你疲惫不堪。

焦虑是一个非常虚幻的情绪,当你开始想具体的事,脚踏实地在具体的路径上。焦虑这个迷雾会自动散开

很多人的情绪内耗就是,有想做的工作,但是只停留在内心。 有一个直接的行动方法,叫做找跳板。

「当我们意识到了最重要的那件但由于种种原因,没能没办法开展怎么办?」「 去试试。 」

换行不换岗位」,不用直接跳到一个全新的领域,而是找到一个能连接未来职业和现在的跳板工作。

让自己一点点尝试每一件具体的事情。

你会发现,那个很飘忽的念头,它竟然开始慢慢支撑起我们生活。

在这一件件具体的事情中,你会慢慢离心里抽象的那个位置越来越近。

也许你已经发现了,不管是化焦虑为具体,还是找跳板,它们都共同指向了一个关键词:

去做,而不是想。

想,都是问题,做,就有答案。

做事是最靠谱的修炼。

提到爱这个字,不知道你第一时间会想到谁,也许是伴侣,父母。

其实我们常常忽略一个事实,我们一生中绝大多数时间其实是在工作,我们跟同事相处的时间,甚至远多于家人。

所以这部分,爱具体的人,我们要讲的是,工作伙伴。

现实中,管理者和员工之间总是冲突的。

管理者觉得下属不主动:推一下动一下,下属觉得管理者手太长:控制欲强,管太多;

管理者抱怨下属没策略还不听话,固执己见,难说服,下属抗议管理者瞎指挥,不懂装懂;

管理者不理解下属的沉默,怎么有话不直说,下属吐槽管理者的画大饼,一时一变,说了有用吗。

早上起床时的那一瞬间,是斗志昂扬,还是硬着头皮,跟职场中的人际关系有很多关联。

你是拥有健康的人际关系,并肩作战,愿意把后背交出去,还是推动事情阻碍重重,不想沟通,会很大程度上决定你的职场效率。

很多时候,一个人提出辞职,不一定是他不爱这份工作了,而是在这个组织中,他失去了沟通的欲望。

他放弃了通过沟通推进任何事情的欲望

1.管理者:为什么人越来越「贵」了?

人变贵了,不一定是单个的直接人力成本增高,而是离职率增高,人员流动性变高了。各种隐性成本结合在一起,结果就是人变贵了。

也侧面展示了人变贵的另外一个现象,协作成本变高了,沟通成本变高了。

管理者不再能简单粗暴的行使曾经以为的「管理权」了,管人这件事仿佛从一道有逻辑可拆解的数学题,变成了一道要讲究抽象意义的艺术题。

时代在变化,我们面对的群体已经不一样了,如果你真的想把一件事做成,那么你就需要提高协作,那么你首先就得了解我们面对的这群新人类。

假如你想说服我,你必须想我所想,觉我所觉,言我所言。」

2.职场人:我本来就很「贵」

年轻人认为自己是独一无二的,就意味着,他们 需要个体价值被认可,他们需要通过内在动机来做事,而不是单纯的外在指令 ,你跟我拍桌子没有用,他们需要知道:

我是谁,我为什么要做这件事,是有意义,有价值还是单纯的有趣。

这也是管理变得越来越难的一个体现。你说服年轻一代的成本变得更高了,简单的指令没有用了。你要告诉他们why,而不仅仅是what和how。

但是一旦你了解并认同了年轻人的规则,很多事情,又变得不可思议的简单。

在年轻人嘴里,他们说,这叫做用爱发电。他们说,情绪价值,是第一生产力。

他们甚至用了一句很文艺的话,当我们被爱着的时候,我们就会变得更好。

我想给这里的爱一个更具体的定义:

在一个组织里,我们深刻地关注着对方。

因此,我们看到了对方的不同,理解和承认你我是不一样的人。

我们努力学习如何与不同协作,以此来完成我们共同的目标,彼此成就。

首先,爱不是规训他人,而是欣赏不同。

很多人,是不知道如何欣赏别人的,我们习惯了骄傲使人退步的恐吓,从来没有意识到,自豪使人进步。

其次,爱不是改变他人,而是让改变自己发生。

管理者的任务不是去改变人。管理者的任务,在于运用每一个人的才干,把她放到合适的位置。

你不要去追逐梦想,最好去追逐你的热情

大多数的时候,梦想都只是为了要摆脱眼前的东西,摆脱眼前的困境。

比如你住在大城市,就会是我的梦想希望能够搬到郊区;你住在乡下,你就会想我的梦想就是进大城市。

梦想的特色是为了逃避我们眼前的痛苦,我甚至讲的极端一点,一个人如果老是站着,我的梦想就是能坐下来歇一会儿,对不对?

所以梦想不是一定会让你开心的东西,不是一个你真正去追求的东西。

热情是什么意思?热情就是你在做这件事情的时候你本身会开心,你看它跟梦想不一样,梦想是我现在很痛苦,我有一个梦想希望能够脱离现在的痛苦,而热情刚好相反,热情是做这件事情的本身就会让我很开心。

尽量去寻找,叫做生活中你做什么事情是会让你觉得兴奋的,是会让你觉得有动力的,是会让你觉得跃跃欲试的,是会让你觉得好奇的,那个叫做你的热情。