读《美乐家创办人的理念》笔记整理

如题所述

第1个回答  2022-06-23
有些人还暂未知道美乐家,也正常,因为美乐家不在电视节目或杂志上广告宣传,不这样做的理由很充足:

1:传统模式:我们大多数人平常去超市购买的产品,有超过63%的价钱是用来支付广告费,店面花费,以及中间人,63%的数字可不是小数目,意味着一个价值4元的产品,就有2.52元是用来支付广告费的,与中间费,而实际消费者只需花1.48元就能得到产品却要多花63%。中间的环节钱被赚取一部分,消费者却被排除在外!

2:而我们的顾客是直接从制造商购买的,也就是从美乐家购买的。美乐家不在广告商和中间人身上花一分钱,我们靠着良好的口牌,口口相传这些优质的产品,每一位现有的顾客都是别人的顾客推荐而来,而美乐家了不起地方与这些消费者分享赚取的利润。消费者即是消费商!

美乐家事业模式,运行很好,34年中持续正成长.....

1990年,在事业创办的第五个年头,INC杂志将美乐家在全美国增长最快的私人控股公司名单中排列第37位,我们从那时候开始去迅猛发展超过50万的家庭,每个月都到美乐家购买产品。在那一年资产超过了8亿美金,这创造一个市场营销的历史,

在1985年9月开始营业,我们想创办一个与众不同的事业,不随市场大流而行之,我们想看这份事业对人们的生活产生正面的影响,并且让人不离不弃,受益终身!

我们一直铭记着想要达成一个什么样的目标,所以在我们开门做生意前的第一件事就是 立下公司宗旨:助人达成目标,共创美好未来。

我们想到要是我们能够帮助人们达成人生的目标,就可以让这个世界更美好,所以我们去学习他人的目标,我们发现在生活中排名第一位的是拥有健康的身体,以及健康美满长长久久的生活。人们对那些针对健康的天然产品都有很大的需求。

有一句商场名言说道:品质就是竞争力,我们学到要想成功,就一定有独特的产品品类 ,所以我们与一些医生,药剂师、科学家以及大专学院建立了一定的关系。我们从他们身上学到的很多,我们学到了与那些在杂货店大卖场的品牌竞争其实并非难事!

因为他们为了赚取利润,这些大机构会牺牲产品的质量,使用便宜且对人体有害的原材料, 通过研究结果,让我们发现大自然为我们提供了数百种安全,天然的成分原料。 虽然价格略贵,可比起使用一些主要厂商制造的低价人工合成产品来说,功效往往更优良,安全性更高,

我们也发现天然成分往往伴随着民间传说与神话的包裹,如何将真相与科学从小说与民间传说中浮出水面,的确具有一定的挑战性。

在我们公司的记录里,确是以科学为本。 我们在几十位科学家与大专院校的帮助下,一路走来充满了刺激的体验,在过去的34年,我们开发出了超过400多种产品,

许多样产品都拥有专利,一些产品的功效让人不得不称道。所有产品不仅仅是高效能,更是对我们的身体,居家以及环境,有着绝对的安全保障,这些产品的效能超越了市面上所销售的产品,并且不含任何药店产品所带来的副作用。

所有产品都基于科学数据与研究,并且有着退款保证,每件产品都有着合理的价格,往往比市面上产品花费更少, 对那些每月都在美乐家购买产品的顾客,我们提供了30-40的优惠折扣,每个月97%个顾客会持续购买我们的产品。

也就是说上个月购买了产品的97%的优惠顾客,这个月依然光顾,这是因为多年来我们开发出了一些卓越超凡的产品, 我们开发出一种运用氨基酸果寡糖复合技术的维生素矿物质补助品,比起你在普通商店购买的产品高出10倍的吸收率 ,

10倍听起来有点夸张,可是这是事实,因为我们有科学研究做后盾,我们也绝对不敢夸大言辞,我们的确有科学研究做后盾,然后,最好的证明在于数以千计服用这个产品的人们更健康、更有活力、我们也相信更长久的生命。

以上提及的产品,仅仅是当我们秉着公司共创美好未来的宗旨,而达到些许突破,我们还有几百样优质的产品。我们的顾客对产品的反应非常之好,我们发现这句话真理是正确的。
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