根据国际产品生命周期理论，产品生命周期一般分为导入（进入）期、成长期、成熟期（饱和期）、衰退（衰落）期四个阶段。
1．引进期营销策略：
产品引进期产品销售量低，促销成本高，制造成本高，销售利润低，甚至为负。根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投放市场的产品应具有针对性；适时进入市场；尽量将你的销售团队直接导向最有可能的买家，让产品尽快被接受，从而缩短产品的引入期，更快地进入成长期。
2．成长期营销策略：
新产品上市后，消费者对该产品已较为熟悉，消费习惯已形成，销量增长迅速，该新产品已进入成长期。进入成长期后，老客户反复购买，并带来新客户，销售激增，企业利润快速增长，处于这一阶段的利润高峰。随着销售量的增加，企业的生产规模逐渐扩大，产品成本逐渐降低，新的竞争对手将进入竞争。
3．成熟阶段的营销策略：
进入成熟期后，产品销量缓慢增长，逐渐达到顶峰，然后缓慢下降。产品销售利润也从生长期的峰值下降；市场竞争非常激烈，各种品牌、各种款式的类似产品不断出现。
对于产品的成熟期，宜采取主动策略，使成熟期延长，或使产品生命周期出现循环。
4．经济衰退时期的营销策略：
经济衰退的主要特征是：产品销量急剧下降；企业从这种产品中获得的利润非常低，甚至为零；竞争对手大规模退出；消费者的消费习惯发生了变化等等。面对衰退中的产品，公司需要进行仔细的研究和分析，以决定采取什么策略，什么时候退出市场。
扩展资料：
1．产品生命周期理论的优势：
产品生命周期（PLC）提供了一个适用的营销策划视角。它将产品划分为不同的战略阶段，营销者可以根据每个阶段的不同特点采取不同的营销组合策略。另外，产品生命周期只考虑了销售和时间两个变量，这很容易理解。
2．产品生命周期理论的缺点：
（1）产品生命周期各阶段的起点和终点的判定标准不易确定。
（2）并不是所有的产品生命周期曲线都是标准的s型，有很多特殊的产品生命周期曲线。
（3）无法确定产品生命周期曲线适用于单个产品项目层次还是产品集合层次。
（4）该曲线只考虑了销售与时间的关系，没有涉及到其他影响销售的变量，如成本和价格。
（5）容易造成“营销近视”，认为产品已进入衰退期，过早将尚有市场价值的好产品撤出产品线。
（6）产品的下降并不意味着它不能再生。有了正确的改进策略，公司可以重新创造产品的生命周期。
参考资料来源：
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