软件经理岗位职责（精选10篇）
在不断进步的时代，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家整理的软件经理岗位职责（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
软件经理岗位职责1
1、深入了解行业，把握最新信息，为公司提供业务发展战略依据。
2、参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划。
3、与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘客户需求。
4、组织实施各类营销策划方案，并对方案相关费用进行预算和控制。
5、领导市场部员工完成市场推广相关工作。
6、掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动等及时上报。
软件经理岗位职责2
1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；
2、领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；
3、负责规划并形成公司行业解决方案；
4、参与公司重大业务问题的决策；
5、协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；
6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；
7、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；
8、负责参与重要项目的售前支持；
9、负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；
10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；
11、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；
12、负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；
13、参与公司文化建设工作；
14、定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；
15、参与公司总经理会议或其他重大会议；
16、完成总经理交办的其他工作。
（1）制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
（2）组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
（3）技术、产品开发与创新。
（4）组织建立并实施质量体系。
（5）公司标准化、计量管理工作。
（6）组织不合格品的审理工作。
（7）定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
（8）重要技术工艺设备、计量器具的申购。
（9）技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
（10）公司保密工作。
软件经理岗位职责3
1、根据公司制定的销售计划，落实并完成负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标；
2、负责区域市场客户的软件试用、安装及后期服务的跟进工作；
3、根据公司及产品定位，制定合理的销售计划及执行方案；
4、通过合理方式进行市场拓展工作，完成空白市场区域的客户开发；
5、根据负责区域的市场及产品销售状况，制定合理有效的市场推广方案；
6、对负责区域市场的公司产品形象进行宣传和推广，提高公司及产品知名度；
7、负责与公司重要合作伙伴、客户等保持良好的关系，定期联络并组织推广会议；
8、负责软件服务工作的监督和回访，并定期组织巡检；
9、负责客户来访、接待、引见以及业务洽谈等。
软件经理岗位职责4
1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理；
2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源；
3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示；
4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档；
5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作；
6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度；
7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验；
软件经理岗位职责5
1、熟悉国内的工业重点、企业分布和CAE应用状况；
2、通过各种方式进行新客户的开发；
3、制定所负责区域的销售计划，并负责计划实施；
4、深刻理解客户需求和公司产品、服务的特点；
5、维护客户的良好关系，开发新的客户需求。
软件经理岗位职责6
1、负责公司产品线功能策划、产品设计及项目跟进；
2、负责产品市场调研、产品分析、客户定位和商机挖掘，提供市场推广建议和产品发展建议，根据市场和客户的动态变化进行市场思路调整和创新；
3、推动产品开发工作，进行部门内和跨部门的沟通，打通销售和研发体系的`沟通渠道；
4、优化产品研发与市场营销的配合关系。
软件经理岗位职责7
1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；
5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；
13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
软件经理岗位职责8
1、市场调研：调研客户需求。
2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。
3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。
4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。
5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。
6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。
7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。
软件经理岗位职责9
1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档，并即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知qa。
7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。
软件经理岗位职责10
1、为重大系统集成相关项目提供深入的售前顾问服务和技术支持。
2、对客户的需求进行深入分析，并编写项目建议书。
3、组织团队制定应用解决方案。
4、详细向客户讲解公司产品和技术特性，与客户在技术层面深入交流，在正式场合进行产品功能演讲。
5、行业内新技术、新产品、新项目的技术跟踪。
;