2021.8.6日 读《日航的奇迹~三条大义》有感

如题所述

第1个回答  2022-06-10
稻盛先生78岁高龄不顾家人和京瓷伙伴的反对,出于大义明分接手破产的日航重建,非但没有得到社会的支持和认可,反而遭受当时日本媒体和舆论的持续批判,对稻盛塾长的言论非常难听和刺耳!对他的年龄和零薪酬出任认为是缺乏责任感的表现等等冷嘲热讽!可是稻盛先生不顾自己“得失”,却选择了“火中取栗”……出于“为社会,为世人做贡献”的人生观,出于“要帮助日航员工”的善意,同时也出于稻盛先生“受日本政府所托,不能临阵脱逃”的侠义心肠。塾长不在乎“晚节不保”,将生命奉献给日航也在所不惜的可贵精神!终于在如此纯粹的心灵,怀着强烈的愿望,在坚强的意志下,终于感天动地,如有神助,功夫不负有心人……日航重建成功!

今天再读这边文章时,自己又有太多的感触。细想2020年初,在疫情之年,看到集团的决策越来越离谱,不接地气,所有分公司只能执行,没有任何建议的权力,加盟商投诉越来越不赚钱,店铺亏损越来越严重,申请关店也越来越多,规模效应受到了很大的挑战……终端好的口岸越关越少,战略决策的失误,加上分公司的创新和开拓精神的缺乏,更是雪上加霜……没有了朝气蓬勃,开始往下走的趋势!

就是在这个紧急关头,毅然回分公司扛起集团和分公司的责任,以榜样的力量唤醒经营认知,回想当时回归公司操盘时所经历的种种磨难和挫折:虽是股东,当时集团有些反对的声音却也很刺耳,️️他们对女性有歧视,(从集团高层鲜有女性参于可以看出集团领导人对性别的偏见,可偏偏做的又是女性的事业,经过疫情到了经济上半场粗犷式发展的瓶颈,又到了需要精耕细作市场的关键时期……)对年龄有质疑,局限在认知偏见里,认为女性不懂经营,不适合管理,甚至还猜测我们股东回分公司另有所图等等的担忧……他们不相信善念,低估女性的学习能力、经营能力和领导能力。当时一片嘲笑声、暗讽声不绝于耳,如果当初内心不够坚定以及没有笃定的钢铁般的意志,一定会被唾弃淹死……然而经过18个月的傻傻坚持,过程中始终坚守着自己的初心和不变的信念!如今用现实的数据还击了所有的风言风语……“一手论语,一手算盘”始终是未来坚定要去走的一条充满爱和希望之路……

正是稻盛先生在如此高龄,还为重建日航承担起所有的苦难,只为公、只为社会的那份私心了无的爱,给了我很多很多的力量,让自己抗住不顾身为女性的种种压力和嘲笑中,坚守经营的原理原则!正是有这样的榜样力量的迎领,才让自己克服一切艰难险阻,暂时取得小小初步的成果,感恩塾长!未来还将继续努力前行……加油!

期待挚友小玲学长的回应……