公立医院绩效考核指标

Question

如题所述

Answer 1

公立医院绩效考核指标如下：

1、勤，工作积极性、纪律性、出勤率、学习积极性。

2、德，品德修养、职业操守、政治素质、责任心、服务态度。

3、能，领导力、管理能力、分析能力、决策能力、沟通能力、执行力、问题解决能力、业务能力、团队协作能力、文字表达能力、创新能大门、处理应急事件能力。

4、绩，工作量、工作质量与效率、论文、科研课题、专业学会任职、管理费用控制率、重要任务完成率、关键人员流失率、培训无故缺居席率、是否提出有效建议和方案、是否有重大工作失误。

绩效考核指标

绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定。

以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。

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Answer 2

公立医院的绩效考核指标可以根据不同的需求和目标而有所不同。以下是一些常见的公立医院绩效考核指标： 1. 患者满意度：衡量患者对医院服务、治疗效果和整体体验的满意程度。 2. 医疗质量指标：包括手术成功率、医疗错误率、感染率、疾病治愈率等指标，用于评估医院的医疗质量水平。 3. 床位利用率：衡量医院床位的使用效率，包括出院床位周转率、入住率、病床占用率等指标。 4. 门诊量和住院量：用于衡量医院的业务量和负荷，包括门诊人次、住院人次等指标。 5. 医疗费用和收入：用于评估医院的经济绩效，包括收入、费用、医疗费用增长率等指标。 6. 门急诊等候时间：衡量患者在门急诊就诊等候时间的长短，包括就诊等待时间和候诊时间。 7. 医疗队伍建设：评估医院专业人员的数量、资质、培训和继续教育情况，衡量医院的人员招聘和培养机制。 8. 资源利用效率：评估医院的资源使用情况，包括设备利用率、耗材管理、床位安排等。 9. 医疗安全和风险管理：评估医院的医疗安全工作机制和风险管理措施的有效性。 10. 科研和创新能力：衡量医院的科研项目、科研人员和科研成果，以及医院的创新能力和实践经验。 需要注意的是，不同的地区、国家和医院可能会根据具体要求和条件制定适合自己的绩效考核指标。此外，这些指标往往会结合具体情况进行权重分配，以反映医院的整体运行和绩效水平。