88问答网
所有问题
当前搜索:
领导生命周期理论的主要内容
如何理解
生命周期理论
答:
领导生命周期理论的
含义:一个家庭的生活水平和消费支出同它的财产水平之间保持稳定的比率,当各种社会经济等因素使得家庭财产状况发生变化时,其生活水平和消费支出就会受到影响,故生命周期理论也被称为持久财产理论。我们每个人恰恰正在依据生命周期理论所阐述的道理进行着我们日常的消费和储蓄。生命周期理论...
组织行为学
领导生命周期理论
答:
主要
观点:
领导的
风格应与下属的成熟程度相适应 1、情境:成熟度 生理成熟度:独立、自主工作的技能、经验 心理成熟度:成熟的动机,负责任的意愿和能力 组合出四种情境 2、领导方式:两个维度 工作行为:关系行为组合:四种领导方式 (1)、命令型 (2)、说服型 (3)、参与型 (4)、授权型 ...
领导生命周期理论
中的领导生命周期是指?
答:
领导的生命周期理论
使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为。但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下四种具体的领导风格。 这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。有效领导方式的选择方法·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。·...
领导生命周期理论
是什么的典型代表
答:
领导生命周期理论的
典型代表是赫茨伯格和布鲁斯的领导生命周期模型。该模型认为,领导者在组织中的表现会随着时间的推移而发生变化。具体来说,领导者的表现可以分为三个阶段:初级,中级和高级。在初级阶段,
领导者主要
关注任务完成和维持秩序。在这个阶段,领导者通常会采用命令式的领导风格,以确保任务能够...
管理学
领导生命周期理论
又叫什么理论?
答:
领导生命周期理论
又叫情景
领导理论
,是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论。该理论认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。当下属的成熟水平不断提高时,领导者不但可以不断减少对下属行为和活动的控制,还可以不断减少关系行为。在第一...
领导
权变
理论主要
包括
答:
“路径-目标”的概念来自于这种信念,即有效领导者通过明确指明实现工作目标的途径来帮助下属,并为下属清理各项障碍和危险,从而使下属的这一履行更为容易。三、
领导生命周期理论
:领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家卡曼首先提出的,后来由赫西和布兰查德共同创立的。该
理论的主要
...
结合实际谈谈对“
领导生命周期
”
理论的
认识和理解。
答:
【答案】:
领导生命周期理论
将职工的成熟水平与领导行为的四分图相结合。根据人的成熟度分为四种,配应不同的管理方式。对不成熟者应采取命令式;对初步成熟者应采取说服式;对比较成熟者应采取参与式;对很成熟者应采取授权式。
领导生命周期理论
是什么的典型代表
答:
情境领导
理论的
典型代表。
领导生命周期理论
是由赫茨伯格和布鲁斯提出,也被称为领导生命周期模型或情境
领导理论
。理论认为,有效的领导者应根据下属的成熟程度选择适宜的领导方式。成熟度指下属在完成任务方面以及在心理上所表现出来对任务需求和自己能力感受到程度。
述评卡曼的
生命周期理论
,谈谈其在管理实践中有何借鉴价值
答:
承担责任的态度和对成就的向往等,也就是心理成熟。卡曼赞同阿吉利斯的观点,认为每一个人都有一个从不成熟到成熟的发展过程,即不成熟 初步成熟 比较成熟 成熟四个阶段。面对分别处于这四个阶段的员工,领导行为不能一成不变,而应随他们成熟度的变化而变化,这就是
领导生命周期理论的
精髓 ...
领导方格理论和
领导生命周期理论的
区别和联系
答:
两者的区别和联系如下:1、区别:领导方格理论认为企业领导方式有5种,包括贫乏的管理、任务管理、俱乐部式管理等;
领导生命周期理论
,也称情景
领导理论
,该理论认为依据下属的成熟度,正确选择领导风格,就会取得领导的成功。2、联系:领导生命周期理论中的下属成熟度包括工作成熟度和心理成熟度,工作成熟度指...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
路径目标理论
命令型领导风格
生命周期理论的提出者
授权型领导
管理学派的代表人物
对于高层管理者最重要的技能是
简述领导生命周期理论的内容
领导生命周期理论的四种领导方式
简述生命周期理论的主要内容