88问答网
所有问题
当前搜索:
领导找下属麻烦怎么办
...
下属
办事不力,导致
领导
直接批评你,这时你会
怎么办
?
答:
当
领导
评定过你明确提出来的计划方案可落实性和科学性后,就会准许,且规定你在限制的时长拿出期望的结论。你如果一名技术专业的职场人,你便应当要兑付我给你的爱,耗尽合规管理的办法去达到目标,不谈全过程和正中间经历了是多少苦,只问结论,假如你在完成不了的情况下,只明白找借口去辩解,乃至把...
上司不知道为何,我不听话,他就难为其他
下属
,然后下属自然来对付我了,他...
答:
为什么?尽管任务是为你安排的,但你和
领导者
仍然是绑在一根绳子上的蚂蚱。如果你无法完成它,或者你做错了事,这对他来说都很
麻烦
的。因此,当遇到无法
解决
的困难时,请务必请你的领导者帮助你。不要等到最后一刻,因为如果时间到了,你还没有完成,那么你就必须找一个临时解决方案,这样问题就会更加...
领导
针对我,
怎么办
?
答:
听到这话时首先不应该生气,这样只会增加自己日后的
麻烦
,应该直接说“
领导
你说的对,这边我充分认识到自己的不足,所以我这次的汇报核心逻辑就是希望得到您的指引,以便进一步的改进、完善,相信您的经验一定能
解决
这个问题”第二招互卷在汇报的时候领导常说“这个事情我也说的很清楚了!”这时候就应该...
当大
领导
越过顶头上司找自己说工作上的事时,我该
怎么办
答:
越级一个是职场的大忌,无论是越级汇报还是越级直接分配工作,当然有一点除外,临时且紧急的工作,那时就不要想太多了,有可能只是随便抓一下差不多点的人去完成而已。一般情况下,当大
领导
越过顶头上司,直接
找下属
工作,有以下几种原因:第一:对顶头上司的工作能力或人品已经产生疑虑,想通过下属了解...
上级
领导
越过我直接
找下属
沟通
怎么处理
答:
您好,您并没有表述清楚您本身是什么样的位置关系定位。但是从您说上级
领导
越过你直接
找下属
沟通,大致可以判断出来您应该是一个直接管理下属的小领导。那么上级领导越过了你直接找下属沟通了,这个也是可以理解的。有可能是因为这件事情是比较重要的,领导很重视这件事情,领导觉得亲自才能够和下属说的清楚...
上司常常让你给他干私事,你会
怎么处理
?
答:
怎样面对
领导
安排的私活?我们经常可以看到这样的一个现象:在很多的单位中,领导总是时不时将自己的一些私事加进去,安排
下属
去完成。面对这样的现象,我们应该怎样思考怎样去做呢?第一,学会做人。一般情况下,领导是不会将自己的私事告诉下属,或者说让下属去做自己的私事。因为这样容易让信息泄露。领导...
职场中
领导
总是用权利牵制你
怎么办
?
答:
这是对
下属
赤裸裸的打压。大多数领导在给下属分配任务时,会考虑下属的能力和工作态度;但是,在职场中,确实有一些领导喜欢欺负下属。他们只花8个小时工作,却为下属安排了12个小时。工作时间;当
领导者
选择增加下属的工作量时,意味着他的目标是增加自己的工作基础,他会在下属面前寻找各种理由;一旦下属...
领导
有这4种特征时,说明TA是小人
答:
职场上,有些领导在自己的工作中犯了错误,不愿意承担责任,他们往往就会直接拉着
下属
做垫背,当挡箭牌,把锅甩给下属。作为一名
领导者
,这样的行为是没有责任心和责任感的,出现失误,遇到
麻烦
的时候,就只会推卸责任,这样的领导是很卑鄙,而且不靠谱的。一个好的领导会对自己负责的事情尽职尽责,从不推卸责任,也会帮助下...
遇到了一个很不听工作安排的
下属
,你会如何
处理
答:
第三、从侧面去评估这个员工对工作的态度是
怎么
样子的,假设员工是对工作带着打酱油混日子的心态,那么不好意思,
领导
要直接指出员工的缺点,以及这个缺点将会带来的后果,同时也会在日常工作中加强对员工的引导,以员工后期的表现为批判标准来做出决定。第四、有很多员工很聪明,也很厉害,工作中懂得平...
遇到垃圾
领导怎么办
?可以怼他吗?
答:
4、放低姿态:在跟坏
领导
打交道的过程中,尽量多提建议,少擅自主张。坏领导喜欢自己做决定,所以你把决定权交给他就行了。另外,不管是坏领导,还是好领导,都不喜欢
下属
擅自主张。没经过领导同意,就自作主张,这会让领导没有安全感。职场中,不断增加自己的工作能力和经验才是立足之本。遇到坏领导...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜