88问答网
所有问题
当前搜索:
领导对下属的工作点评
如何评价
领导工作
能力
答:
评价
领导工作
能力需要以实事求是的态度描述,最好从正面的角度评价
领导的工作
能, 例如:1、XX同志任XX区秘书长、办公室主任以来,能够始终同XX省和XX市的各项方针政策和决定保持高度一致,政治上成熟,党性原则、大局观念强,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。对分管内的党建机关、...
能力和态度哪个更重要呢?
答:
同时在一些项目的推广上,
领导
也不再了解张先生的看法,便直接就把任务交给他的
下属
负责了。眼看着在单位里
工作
也快将近两年了,与他一同上岗的同事,或跳槽,或晋升,而自己的职业发展仍然在原来的水平线上。是自己的能力有缺陷?还是职场情商不足?张先生感到困惑不已。
点评
:多点沟通是解决办法 在职业咨询师看来,“...
员工要怎么向老板述说你的想法
答:
点评
:虚荣心每个人都有,但要正确对待虚荣心,用得得当是推进器,会助你工作中成绩突飞猛进,有的
领导对下属
作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你
的工作
予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力。 三、领导不鼓励我,我就不好好干 这类人缺“油”:这类人在企业或单位基层居多,每...
对
领导的点评
,怎样点评一个好的领导
答:
你好,
点评领导
可以从几个方面来分析:1、这位
领导的
有没有事业心、责任感,有没有很强的担当精神。2、是不是关心体贴部属,
工作
上严要求、生活中关怀备至。3、是不是心胸开阔,有容人之量,是不是能谋大事能做小事。4、是不是热爱学习,知识广博,眼光长远,业务技能突出。5、是不是关键时刻能...
年终考评找个人谈话叫你说说对
领导的
评价,
对工作
人员的评价怎么说比较到...
答:
每天都忘记吃饭了。 上下级关系不够融洽 优点高高举起。以亲和上下级关系。缺点还用说出来。装进你的兜包省了 缺点就是以后让
领导
以后取消这样的没有意义
的点评
。对领导鉴定意见的不足之处怎么写就写你觉得要是怎么怎么样就更好了,要是怎么怎么样就可以更好地提高经济效益了。
如果一个
领导
想让你走,他会表现出什么?
答:
如果
领导
突然有一天不理你了,什么都不管了,那说明领导其实是想放弃你了,不想在你身上浪费太多的时间。这个时候我们应该怎么做呢?既然领导不找你了,那你就主动出击吧!你可以向领导汇报。比如,你可以经常向领导汇报
工作
,在会上多提意见,甚至可以请领导吃饭,只要领导能对你的态度热情起来,那么你...
职场中,自己
下属
离职了,你该跟他最后说什么?
答:
工作
忙的时候还会叫你帮忙的,暂时休息一段时间。 大家好,我是老张,今天咱们聊聊
下属
离职后,我们该讲些什么? 俗话说,铁打的营盘,流水的兵。 职场也是这样,我们几乎很少有人能在一家企业做一辈子,我们总会离开,同事,下属,
领导
也会离开,如果是下属离开,我认为有以下几个原因,不同原因我们要讲不同的话。 有个人...
组织生活会
点评领导
总结发言
答:
组织生活会
点评领导
总结发言可以从以下几个方面进行:肯定领导会前准备
工作
、肯定领导讲话内容、指出存在的一些问题、提出今后努力的方向、总结表述自己的意见。1、肯定领导会前准备工作 会前,支委的同志在会议方案制定、学习资料收集、广泛征求意见、开展谈心活动等方面做了大量工作,进行了充分的沟通衔接,为...
领导的
职位越高,
工作
中话越少,真的是害怕言多必失吗?
答:
也喜欢与人沟通交流。
领导
在
下属
面前话比较少,因为跟你没啥可聊的。他不能就你
的工作
进行
点评
吧,做的好是应该的,做的不好批评你,你肯定不高兴,他犯不着给你,给自己添堵。领导在更高的领导面前话也比较少,因为每句话都要过脑子,话多有失,与其多说,万一说错了,不如少说不说。
如何评价
领导工作
能力?
答:
点评领导
可以从几个方面来分析:1、这位
领导的
有没有事业心、责任感,有没有很强的担当精神。2、是不是关心体贴部属,
工作
上严要求、生活中关怀备至。3、是不是心胸开阔,有容人之量,是不是能谋大事能做小事。4、是不是热爱学习,知识广博,眼光长远,业务技能突出。5、是不是关键时刻能保持冷静...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜