88问答网
所有问题
当前搜索:
项目经理跟部门经理哪个大
项目经理
在哪种组织形式中权力最大
答:
项目经理
在项目式组织组织形式中权力最大 组织形式:1,项目式组织在项目型组织里,每个项目就如同一个微型公司那样运作是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。包括企业、企业内部的
部门
、政府或其它机构。2,矩阵式项目组织,把职能原则和对象原则结合起来,使之兼有了...
工程顼目
经理与
现场经理不是同一人请问向仕么
部门
投诉
答:
这怎么投诉。你所指的工作
项目经理
应该是指的是用章及人员上报等书面的这种是采用的一级建造师证的这种具有挂项目资格的,然后现场经理是实际的管理现场的,就是这个人没证但是能管有经验的情况下采取的一种普遍存在的问题。你要投诉可以,但是你没办法证明工程项目经理不在啊,人家可以过来的可以有说法...
总监
和经理哪个大
答:
总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员,总监的岗位级别介于
总经理和部门经理
之间。总监的职责 1、根据公司总体经营战略规划,策划推进及组织协调公司重大运营计划,及时进行市场跟踪和策略调整。2、制定公司各餐厅...
跪求“企业
项目
管理办法”范本
答:
9、为优化项目管理提出建议,主要包括:为公司各个项10、目提供项目管理的咨询和指导;为公司提供项目管理培训;为企业提供项目管理的其他支持。
项目经理
1. 项目经理的产生:项目经理由项目管理委员会聘任. 2. 项目经理的任职资格: a) 原则上项目经理必须具备b) 高级设计师、高级工程师、高级项目经理或
部门经理
以上...
项目经理
究竟是做什么?
答:
随着项目化管理方式的快速发展,越来越多的企业、政府在执行某一任务或者某一活动的时候,都会指定一位
项目经理
(或者说项目负责人)来指导和掌控任务的完成。项目经理的职责包括:起草项目章程、进行项目立项、预算控制、需求范围控制、成本控制、风险控制、项目团队建设、项目协调、维护客户关系等等。
建筑公司进
哪个部门
会发展成
项目经理
答:
你首先要进入一个子公司,
项目部
、市场拓展部、项目管理与安全部。
项目经理和
科技项目申报
哪个
更有前途?
答:
项目经理
可以统管整个项目,接触的面也更广,比较有前途
项目经理部
属于什么性质?
答:
便于对施工进度、质量进行直接管理而组建的特定工程的临时性的管理班子.按1999年版的施工合同示范文本通用条款第1.5条规定:“项目经理:指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表.”从法律层面分析,
项目经理部
是承包人履行合同的肢解责任
部门
,项目经理是全权代理人.
求问施工企业的
项目经理部
构成有哪些
部门
答:
2)项目管理层:施工科(施工股、施工组);技术科(技术股、技术组);质检科(质检股、质检组);安全科(安全股、安全组);材料科(材料股、材料组)和行政科(行政股、行政办公室、经理办公室)2、项目领导层岗位职责及项目管理层
部门
主要职责 项目经理:负责
项目经理部
的行政领导工作,并对整个...
项目
管理的重点
答:
3、内部交付类、流程优化类项目。 你的用户群可能就是公司的某一些业务
部门
,需求样本量相对较少,你也不一定需要类似问卷这种大样本工具,我们建议使用:头脑风暴、焦点小组、引导式研讨会等,去触发用户对于需求的表明。 无论在哪种模式下,这时候的
项目经理
一个开始头大了,需求越来越多,也越来越搞,早知道不跟这些用...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜