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项目管理的说法
项目管理
与目标管理、企业
管理的
区别
答:
有些人认为,
项目管理
就是完成工作,项目管理就是按计划进行管理。也有人说,项目管理就是目标管理,项目管理就是风险管理。这些
说法
都有一定的道理,但都不全面。1.项目管理与目标
管理的
区别项目管理主要是基于目标开展管理,它是把项目从大项目分解到子项目,再分解到每个工作包,依据不同层次的工作包...
关于《
项目管理
知识体系指南(PMBOK指南)》中
的说法
,正确的是()。
答:
【答案】:D A错误,项目集即:一组相互关联且被协调
管理的
项目,协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。B错误,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。C错误,项目经理应具备四种技能:
项目管理
技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
什么是
项目管理
视频时间 01:13
PM是什么意思?是什么的简写啊?
答:
PM是PM
项目管理的
简写,它的全拼是project management。pm一般指PM项目管理,是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划。
什么是PM
管理
?
答:
PM
项目管理
是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。PM是Project Manager的缩写,项目主管或项目经理,主要负责统筹规划项目进度及产品生命,其工作职能直接对公司高层负责。作为...
列关于建设工程
项目管理
规划
的说法
,正确的有( )。
答:
正确答案为:B,C,E选项 答案解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方
项目管理的
范畴,选项A
说法
错误。建设项目的其他参与单位,为进行其项目管理也需要编制项目管理 规划,选项B说法正确。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理...
...A.关于业主方项目管理是建设工程
项目管理的
核心
答:
【答案】:【答案】ACE 【考点】业主方项目管理的目标和任务。解析:业主方的项目管理往往是该
项目的项目管理的
核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质重目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
关于业主方
项目管理的
目标和任务,以下
说法
正确的是( )。
答:
【答案】:B A项错误,业主方项目管理服务于业主的利益,其
项目管理的
目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。C项错误,进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标。D项错误,项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
项目管理
七个方法是什么?
答:
二、制定工作计划 在制定工作计划这一阶段,要确定完成这些工作的方式例如,制定工作计划可以使用像进度猫这样的
项目管理
工具。如果在开始做计划的时候,还没有可用的工作计划模板,可以使用工作分解结构,从项目的高层次将工作分解成越来越小的部分,直到项目管理者获得项目工作的完整视图。三、管理计划 项目...
关于建设工程
项目管理
规划
的说法
,不正确的是()。
答:
【答案】:A “建设工程
项目管理
规划编制完成后不需调整”错误,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
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