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项目管理49个管理过程
项目管理
爬坑百问:十大领域(网易项目管理心法)
答:
PMI 把它分为
项目管理
五大
过程
组和十大知识领域,共
49
个子过程。项目管理的十大领域,将项目管理的工作内容划分为:整合管理、范围管理、时间管理、成 本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、相关方(干系人)管理、风险管理和采购管理。其中,进度、成本、质量、范围是 4 个核心领域,风险、沟通...
基本建设
项目管理
流程
答:
49
、工程竣工图制作 50、工程技术资料及竣工图移交归档 51、基建工程城建备案 52、退还农民工工资保障金 53、建设项目投入使用移交(使用单位、物业部门、建设部门)54、工程决算审核(初审、二审、送外审)55、建设项目资产入库(资产部门)56、房屋产权登记 57、建设项目质量保修 相关阅读:建立
项目管理
...
什么是
项目过程
?什么是
项目管理过程
?
答:
项目过程
是由一系列的项目阶段所构成的一个完整过程(或叫全过程),而各个项目阶段又是由一系列具体活动构成的一个工作过程。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在
项目管理过程
中,启动阶段是开始一个新项目的过程。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。
项目管理
那些知识点可以运用于实际工作?
答:
项目管理
就是是用于实际工作的,只是不同现实环境会影响理论的实践,还和个人的实践能力有关。PMP的项目管理知识体系包括五大
过程
组和十大知识领域图表,其中包括
49
个子过程。在项目实施过程中,这些过程都可以使用,包括制定项目章程、制定计划、分析工具、成本计算、进度管理等等。
PMP知识结构PMP的知识结构是怎样的
答:
它们具有明显的依赖性,在项目中的执行顺序也基本相同。辅助过程指哪些项目管理过程中可取舍的项目管理过程。在PMBOK中,核心过程共17个,辅助过程共22个。总之,PMBOK一共包括
49个项目管理过程
,按所属知识领域分为九类,按时间逻辑分为五类,按重要程度分为两类。
PMBOK
项目管理
知识体系包括哪几个知识领域?
答:
一、五大过程组
项目
启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。二、十大知识领域 项目范围
管理
、项目整合管理、项目进度管理、项目时间管理、项目成本管理、项目采购管理、项目资源管理、项目风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。而五大过程租和十大知识领域交叉形成
49个过程
,并不是所有的项目都会...
PMP
项目管理
知识
答:
49 个项目管理过程
被分在 5 大过程组中,启动、规划、执行、监控、收尾。PMP 学习重点将围绕这 49 个过程的 ITTO 展开。 5.1、启动过程组:定义一个新项目或一个新阶段; 过程组目的:保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标,明白他们在项目和阶段中的参与,实现他们的期望。 启动过程组的...
五大
项目管理
都指什么【追加悬赏】
答:
监督与控制和收尾
过程
组保证项目的完成,这五大过程组被组织为九大知识领域:项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。其中前五项为核心,后四项为辅助。值得注意的是,
项目管理
的许多过程在本质上是重叠的。不知道上述回答是否对你有帮助。
有效
管理
的
49个
细节目录
答:
追求目标的一致性,让企业与个人利益相融,能够提升
管理
效率。管理是一种严肃而富有爱心的行为,既要遵循规则,又需关注人性化关怀。团队的重要性不容忽视,优秀的领导者能打造并带领一支队伍,确保企业的长远发展。合适的人选是成功
项目
的基础,即使机会再好,没有合适的人也无法成功。管理注重德行与智慧...
PMP新考纲内容的变化?
答:
第6版教材中,有启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%)5大过程组,
49个
以流程导向子过程。第7版教材中,以人员管理(42%)、
过程管理
(50%)、商业环境(8%)三者中列出的内容出题。②考试内容:敏捷占比3%——50 新考纲中明确提到:约一半的内容将体现
项目管理
中...
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