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项目成本管理基本原则
项目成本管理
与项目造价管理有区别吗
答:
项目成本管理
是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。2.项目造价管理:是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的
原则
下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的...
水电工程施工的
成本
控制?
答:
责权利相结合的
成本管理
机制,应遵循民主集中制的
原则
和标准化、规范化的原则加以建立。施工
项目
经理部包括了项目经理、项目部全体管理人员及施工作业人员。应在这些人员之间建立一个以项目经理为中心的管理体制,使每个人的职责分工明确,并赋予相应的权利,并在此基础上建立健全一套物质奖励、精神奖励和经济...
房地产开发
项目
的
成本管理
答:
因此就出现了计划经济时期的
成本管理
等于秋后算帐,没起到监督和控制作用。改革开放后,特别是在工程建设基本程序中强制引入工程
项目
监理制后,才将工程建设成本控制、质量控制、进度控制和合同管理、信息管理引入工程管理的过程,监理工作的
基本原则
是事前控制为主,事中控制为辅坚持事后反馈控制,在这一时期...
房地产开发
项目
的
成本管理
答:
改革开放后,特别是在工程建设基本程序中强制引入工程
项目
监理制后,才将工程建设成本控制、质量控制、进度控制和合同管理、信息管理引入工程管理的过程,监理工作的
基本原则
是事前控制为主,事中控制为辅坚持事后反馈控制,在这一时期,工程项目的
成本管理
,主要是房地产开发项目工程建设阶段。当然,作为一个开发项目来说,工程...
请问会计中
成本
核算的
原则
是什么?
答:
会计中
成本
核算的
原则
: 一、权责发生制原则 根据《
管理
会计会计制度(试行)》的规定:“管理会计核算一般采用收付实现制,但对经营性收支业务的核算采用权责发生制。”从管理会计制度的规定,我们可以看出管理会计在进行会计处理时,同时存在着收付实现制和权责发生制两种处理原则,对预算资金的收支处理按照收付实现制处理,...
工程质量与
项目成本
间的对立统一关系?
答:
要有效地在工程
项目管理
中实现质量成本控制,除了要在宏观上遵循全面性
原则
、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则,理顺管理思路,从制度上对管理责任加以落实外,更为重要的是在管理过程中做到有的放矢,而合同就是这个“的”。工程项目的质量
成本管理
辩证统一关系长期以来,许多建筑施工...
高速路工程
成本
控制?
答:
工程开工后,
项目
经理部应根据工程现场情况,结合当地人工、材料、机械实际价格水平,对施工合同条件进行分析,并对现场经费进行测算,完成项目标后预算,对合同单价进行分解,在此基础上制订目标总成本计划,并对目标总成本按管理责任进行分解,形成责任部门目标成本,建立了成本控制体系。2)
成本管理
体系建设
原则
。第一,成本管理...
施工企业
成本管理
存在的问题及对策分析
答:
11施工企业
成本管理
的原则
项目
施工成本指的是在顺利完成施工建设过程中各项生产花费的总和。施工企业的成本管理需要遵循一定的原则。 第一,节约原则。节约是成本管理的最
基本原则
,也是总原则,通过降低资源消耗的方式来提高企业的经济效益。 第二,责任、权利与利益相结合的原则,它是有效控制企业施工成本的前提。 第三,...
施工
项目
的
管理
答:
对施工队实行分包
成本
控制:
项目
部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工部的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用。施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预。四、施工项目安全生产与文明施工的管理 1、坚持安全
管理原则
即坚持安全与生产...
工程施工的现场
管理
如何优化
答:
优化现场管理的主要途径为:以人为中心,优化施工现场的人力资源配置;以调度机构为基础,优化企业施工现场的组织协调系统;以技术经济指标为突破口,优化施工现场管理。二、优化现场管理的
基本
方法 (一)全面
成本管理
优化施工现场管理首先要抓好全面成本管理。全面成本管理是指对每个施工现场的
项目成本
实行全过程...
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