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零售企业的竞争优势来源
如何进行行业及行业
竞争
分析
答:
原材料和劳动力成本则应考虑
公司的
原料
来源
以及公司的生产企业所处的地区。取得了成本
优势
,企业在激烈
的竞争
中便处于优势地位,意味着企业在竞争对手失去利润时仍有利可图,亏本的危险较小;同时,低成本的优势,也使其他想利用价格
竞争的
企业有所顾忌,成为价格竞争的抑制力。 (2)技术优势
企业的
技术优势是指企业拥有的...
零售企业
经营成功的首要及必要条件是?
答:
原标题:
企业
经营成功的必备条件 一,
公司
经营成功的因素有4点:(1)公司要制定正确的经营战略。(2)公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己
的竞争优势
。(3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(4)公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受...
如何提高产品
的竞争
力?
答:
产品
竞争
力的高低并不完全取决于产品本身品质的好坏,有很多技术上领先、价格不贵、使用也方便的产品没有在市场中获得预期的收益;当一些
企业
获得领导地位之后,二线企业也不是无所作为。影响产品竞争力的因素很多,只要企业能够在几个方面、甚至一个方面建立
优势
,就可以在市场上占据不可忽视的地位。 1.通过垄断形成产品...
供应链对
企业竞争优势
影响?
答:
3.机动优势。在“推动”方面,提高
企业
对市场的预测和反应能力,加强客户关系,及时满足市场的需求。(1)获取相关的信息。企业需要对消费者的需求状况,消费者的层次,以及满意程度进行分析。要获取这些信息,需要对客户和市场进行调研。供应链在获取这些信息方面有很强
的优势
。通过与销售商、
零售
商共享信息...
如何运用五力模型分析一个
企业的竞争优势
?
答:
(2)替代品生产
企业的
经营策略。(3)购买者的转换成本。5.行业内现有竞争者
的竞争
大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各
企业竞争
战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的
优势
,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就...
请问家乐福的经营特点和主要
优势
??
答:
家乐福的经营特点与竞争优势 家乐福能够成为全球第二大
零售企业
,维持起增长能力与又是的模式可以从一下总结成几点。(1) 低价战略 零售业共通
的竞争优势
就是低价格战略,家乐福也不例外。从60年代在巴黎郊外开设第一家HM开始,就以其低价格战略著称。家乐福的最大特色是通过与生产企业直接交易的方式...
简答
企业
运用电子商务如何获得
竞争优势
答:
低管理成本,信息的传递也会更快捷而准确。同时通过接人国际互联网,
企业
可以实现外部 信息的内化,管理人员可以获得及时的商务信息,加快决策速度。(五)扩大企业影响力,构成企业未来
的竞争优势
。电子商务本身的技术含量较高,属于前瞻性的行业。率先使用电子商务的企业将在同行 中树立起进取的形象,体现出...
为什么营销渠道可以增强
企业的竞争优势
答:
营销渠道的重要性,除了与获取持续
竞争优势
相关以外,还至少有4个方面的原因:1)分销商、
零售
商变得日益强势,它们日益对
企业
利润形成了巨大的威胁;2)企业需要降低分销成本(即销售费用),没有过硬的营销渠道,即使企业制造成本很低,也未必能盈利;3)企业面对日益严峻的“增长”的压力,如果不想办法...
试选择某一个行业,在核心产品相同的情况下如何提高
企业
产品
竞争
力?
答:
(1)价格及成本 成本高低是决定产品价格的基础,同时也决定产品是否具有价格
竞争优势
和获利能力。无论从消费者选择角度还是企业获利的角度,成本优势都是
企业竞争
力的基础
来源
。尽管不能存在着强大的其它竞争作用力,但处于低成本的企业更能吸引消费者对其产品的选择倾向,同时该企业可以获得高于产业平均水平的...
为什么选择
零售
业
答:
美国零售专家托马斯•马落尼克基于黑格尔的辩证法提出的零售辩证过程理论认为,各零售组织面对对手
的竞争
相互学习并趋于相同,变得没有差别,至少是非常相似,变成一种新的
零售企业
,即合体。旧零售组织与其对立面将会在不断的竞争与磨合中相互融合,最后产生兼有前两者经营特点,但又有明显不同的一种更新... 零售行业的...
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