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采购员怎么拿回扣安全
如何防止
采购
人员
拿回扣
答:
防止采购人员
拿回扣
办法:一、成立招标定价小组,由采购部长、经营部长、价格管理员组织,
采购员
不参加。所有采购物资,都必须经过招标定价,形成价格审批文件。二、各供应商供应百分比,根据供货能力、供货价格由定价小组集体讨论,形成供货比率分配文件报批,采购员按定价文件、比率分配文件,进行采购。三、经营...
做为一名
采购
.你对
拿回扣
事宜如何看待??
答:
同时,企业也在防范自己的
采购员
接受
回扣
,为了降低采购成本,企业都制定了很强的采购的规章制度,但是,规章制度是否能够真正的奏效。企业管理者无一能说的清,唯有采购人员的个体能说明自己的行为,吃掉自己企业多少利润。这柄双刃剑,在企业中飞舞,人们不去躲闪,而是去迎刃而上,多么奇妙的场景。法律...
如何防止
采购拿回扣
,
答:
建立健全的
采购
制度,不能任人唯亲 提高采购人员的待遇,讲公司或单位的业绩跟采购人员挂钩,业绩突出有奖励,业绩下降有处罚 用老实、有责任心、道德水准高的人员担任采购
员工
采购吃回扣
应该
怎么
办呢?
视频时间 01:05
怎样防止
采购拿回扣
答:
有时候采购经办个人权利是有些大,要防止
回扣
,我个人觉得 1、采购部领导也要熟悉产品性能,供应商,流程;熟悉
采购员
,以防止采购员忽悠领导;2、招聘时就应该严格的考核采购经办的职业素质;招进后采购培训,团队建设,提高员工素质 3、较全面的采购流程及严格的监管;4、采购总监组织公司内、公司外的...
采购
对于
回扣
如何处理
答:
这里给出三点解决采购人员
吃回扣
的建议,供大家借鉴和参考:第一点,必须要让供应商明白一个道理,给
采购员
回扣是在自取灭亡。因为给采购员回扣就意味着增加了公司成本负担,另一方面采购员拿了回扣对所采购商品的质量也会睁一只眼闭一只眼,一旦公司的产品品质得不到保证,这样公司不但增加了运营成本,还...
如何得到
采购员回扣
证据
答:
首先要避免发生回扣的发生:1、尽量采用招标等公开竞争的方式;2、对员工进行入职教育,
吃回扣
属于受贿行为,是有牢狱之灾的,一经发现决不姑息;3、内审介入。至于证据,可通过亲信去市场进行全面细致的调查,再通过供货商进行了解。另外,在监控某个
采购员
时,把目标锁定在某个供应商,在财务给供应商...
物资
采购怎么拿回扣
答:
分行业的 工控领域 1到2个点
做为一个
采购员
如何看待
拿回扣
答:
这个很正常,
拿回扣
看个人
怎么拿
?我公司对于和
采购员
合作觉对不会伤害采购员及贵公司的利益,我们公司以同样的市场价格进行和采购交易,我们给采购的回扣纯粹是我们的一部分利益让你采购!我们少赚点,采购这么辛苦0,当然我公司肯定不会亏待采购!这样做采购部也不会给公司带来什么利益损失!
如何避免
采购员拿回扣
答:
小吴刚当上了财务经理高兴了没几天,就遇上公司
采购员
私
拿回扣
事发,总经理命令小吴在短期内拿出方案,以杜绝此类事件再度发生。可让长期做会计、缺乏财务管理经验的他犯了难。为此,专家给他开出了一剂“药方”。他们都曾经是风光无限的高级白领,他们都曾拥有令人羡慕的高薪和职位,但在不惑之年,...
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