汇报上半年工作总结答:针对以上问题,下半年的努力方向及工作计划是: 加强理论学习,进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习,提高自己的专业技能。 严格执行现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防止工作出现差错。遵守...
品质人员工作总结报告答:八、 在品质部掌握大量的数据的基础上,不断深化,开出月度质量报告,深入对 质量管理的全过程,生产流程,服务流程进行分析和比对,形成改善的基础。 九、 对工作的改进和质量管理部分,工作方法上采取目标管理,设定时限,要求, 资源和检查点,并在此过程中发掘锻炼人才。 十、 部门管理制度的完善,内部存在问题的解决,按...
主管与下属处理问题有意见冲突,该怎么办?答:在此基础上出现与领导冲突的可能性就是,领导又提出新的解决方案,且与自己提得某方案略有或有很大冲突,“如问题点只影响到部门利益”,在此可以私下礼貌性地提出自己所看到的问题点,供领导参考定夺即可离开;“如问题点关乎公司重大利益”,在直属领导一意孤行,不听劝告的前提下,建议越级反映此事。作为领导,在接到...