88问答网
所有问题
当前搜索:
部门分工原则
企业干部
分工
四大
原则
答:
企业干部分工四大原则。1、
分工原则
。2、职权原则。3、指挥原则。4、管理幅度原则。
微观层面,组织
部门
三
原则
是
答:
微观层面,组织
部门
三
原则
是:1、因事设职和因人设职相结合的原则:为了保证组织目标的实现,必须将组织活动落实到每一个具体部门和岗位上去,确保“事事有人做”,组织部门设计就必须考虑人员的配置情况,使“人尽其能”。2、
分工
与协作相结合的原则:在组织的部门设计中,必须要对每一个部门、每一...
下列关于企业组织机构设置的
分工
协作
原则
的描述正确的是( )。_百度...
答:
(3)统一领导、权力制衡
原则
;(4)权责对应原则;(5)精简及有效跨度原则;(6)稳定性与适应性相结合原则。
分工
协作原则要求组织设计中要做到分工合理、协作明确。在必要时应当主动打破分工界限,实行必要的“补位”管理。故B项说法错误。C项属于统一领导、权力制衡原则,D项属于权责对应原则。
劳动
分工
的
原则
答:
1、 把直接生产工作和管理工作,服务工作分开。2、 把不同的工艺阶段和工种分开。3 、把准备性工作和执行性工作分开。4、 把基本工作和辅助工作分开。5、 把技术高低不同的工作分开。6 、防止劳动
分工
过细带来的消极影响。
电大 管理学基础 简答题 合理设计组织结构应坚持什么
原则
答:
组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.
分工
协作
原则
一家现代企业无论设置多少个
部门
,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障的,还有主导业务...
企业区分
部门
设立部门的依据
答:
当某一职能与两个以上
部门
有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。 四、指标均衡
原则
指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。 五、检查职务与业务部门分设原则 考核和检查业务部门的人员,不应隶属于受其检查评价的部门,这样就可以避免检查人员“偏心”,...
企业区分
部门
设立部门的依据
答:
当某一职能与两个以上
部门
有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。 四、指标均衡
原则
指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。 五、检查职务与业务部门分设原则 考核和检查业务部门的人员,不应隶属于受其检查评价的部门,这样就可以避免检查人员“偏心”,...
合理设计组织结构应坚持什么
原则
答:
2、专业
分工
与协作
原则
:分工要适当,加强协调和配合.3、指导统一原则:机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一,这是企业组织结构设计的基本原则,也是社会化大生产提出的客观要求.4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数.有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的...
组织
部门
化的
原则
是什么
答:
组织
部门
化概述 组织结构设计的实质是按照劳动
分工
的
原则
将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性。协调的有效方法就是组织的部门化。组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题。 组织部门化的基本原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则 (二)分工与协作相结合的...
分工
负责,归口管理,集体决策是什么
原则
_百度问一问
答:
您好!由我为您解答这个问题~
原则
就是:1.人尽其才,各尽其能。2.分类管理,统一培训。3.集体的智慧大于个人。【回答】
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜