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进行库存控制的目的就是要
供应链管理
答:
5.
控制
风险源: 供应链中对订货量、库存等的规定。组织风险: 企业组织内部供应链的问题,包括人力资源、质量管理等。 库存风险:
库存的
存放地点,数量等。 采购风险: 若采购成本过高,就可能导致竞争能力降低,无法满足客户需求。 配送风险: 类似发生运输设备故障,而无法迅速回应配送的问题。 财务风险: 组织之间的现金流...
在传统的多级
库存
优化方法中
答:
在传统的多级库存优化方法中三、多级库存优化与控制基于协调中心的联合库存管理是一种联邦式供应链库存管理策略,是对供应链的局部优化控制,而要
进行
供应链的全局性优化与控制,则必须采用多级库存优化与控制方法。因此,多级库存优化与控制是供应链资源的全局性优化。 多级库存的优化与控制是在单级
库存控制的
基础上形成的...
盘点
的目的是
什么?
答:
2、计算企业资产的损益,得知在盘点周期内的亏盈状况,
库存
商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况,库存量过高,流动资金的正常运转将受到威胁,而库存金额又与库存量及其单价成正比,盘点就可以准确地计算出企业实际损益。3、发现商品管理中存在的问题,加强管理,防微杜渐,通过盘点查明盈亏原因,发现...
库存
管理方案.
答:
然而,要知道是盈是亏,光靠每天的报表,每天的业绩,是无法准确知道的,目前的唯一办法
就是
盘点,且通过盘点可以达到: 1. 确切掌握
库存
量 2. 掌握损耗并加以改善 3. 加强管理,防微杜渐 三、盘点要达成
的目的
每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间,同时也带来一些负面影响,但它却是一种非常重要的工作,因为它能...
物流的定义是什么
答:
什么是物流?权威的定义是:物流是以满足客户需求为
目的
,为提高原料、在制品和制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存效率与效益而对其
进行
的计划、执行和
控制的
过程。这是美国物流管理协会1985年给物流下的定义。在现代物流中,信息起着非常关键的作用,商品的流动要准确、快速地满足消费者需求离不开...
mrp mrp2到 erp的发展历程
答:
MRP阶段:主要是解决采购、
库存
、生产、销售的管理。60年代,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论。是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起.70年代,为了满足对企业的能力
进行
校检、执行和
控制
,在MRP基础上...
什么是物流,那位大神知道捏,跪谢了!要五百字哦!!==
答:
2、库存
库存控制
:对库存数量和结构
进行控制
分类和管理的物流作业活动。3、包装包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述
目的
而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。4、搬运搬运是在同一场所内,对物品进行...
JIT的基本思想、目标体系、基本手段?
答:
一、JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也
就是
追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和
控制
及
库存的
管理。二、目标体系是废品量最低(零废品)。JIT要求消除各种引起不合理的原因,在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。库存...
下述哪些费用组合构成了固定量
库存
系统的总费用
答:
这一领域是方法和实践与理论结合的领域,企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功;理论能否实证的关键。
库存控制是
受许多环境条件制约的,库存控制系统内部也存在“交替损益”现象,这些制约因素可以影响控制水平,乃至决定
控制的
成败。库存控制系统是以
控制库存
为
目的
的相关方法、手段、技术、管理及操作...
库存是
必要的恶魔,是这样的吗?为什么?
答:
通过对客户、生产、运输等资源的平衡利用,企业对供应链中不确定性产生的缺货、延迟等风险
进行
有效的识别、缓解与
控制
。根据供应链中的
库存
管理主体及内涵的不同,主要存在以下四种模式。 1.传统库存管理模式。各节点企业的库存管理是各自为政的,物流渠道中的每一个部门都各自管理自有库存,都有自己的...
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