88问答网
所有问题
当前搜索:
车间班长在工作中要注意什么
生产
车间班长
个人
工作
总结
答:
一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平
还要需
进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的
需要
等等。 在今后的
工作中
将克服以往工作中的不足,作为
班组长
,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成...
生产
车间
值
班长
和组长有
什么
区别?
答:
而组长只是管理所在小组的工人,保证小组完成当日的任务。三、职责不同 车间值
班长车间
的所有小组负责,车间出现生产,或安全问题的第一责任人是车间值班长;组长只是负责某个
车间中
其中的一个小组的生产活动,发现小组非正常问题要及时处理,并向生产车间值班长汇报,或请求指示。
求动力
车间
管理制度
答:
在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的;在营销和对外交往中,
工作
态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。2、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款20元;当月
上班
迟到,早退累计已达到三次,第三次及其以上的;...
车间班长
个人
工作
总结
答:
车间班长
个人工作总结(通用5篇) 时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了
工作中
的不足和问题,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!我们该怎么去写工作总结呢?下面是我为大家整理的车间班长个人工作总结(通用5篇),希望能够帮助到大家。 车间班长个人工作总结...
生产线
班长需要
提升
哪些
业务技能?
答:
其实,这还是一个工作方法的问题,方法用对,事半功倍。一个合格的
车间
主任,
工作中应
善于掌握方式方法,讲求实效。主要有:1 . 遇事要带头作风 2 . 讲民主 3 . 批评讲方法 4 . 为人讲公平 5 . 选好
班组长
08 .要稳定队伍培养新人 稳定车间人员和培训新员工也同样重要。不要让员工做单一的...
生产
车间
岗位职责
答:
岗位名称:车间主任 直接上级:生产技术科科长 直接下级:
车间班长
岗位职责:1. 负责车间生产管理
工作
.2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理.3.负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的操作人员上岗.4.负责对各车间,班组的管理工作.5.对下属人员检查,督促,考核,激励.6.负责对产品生产过程中质量管理.7....
车间
副
班长
的岗位职责是
什么
?
答:
2、负责各项生产指标的落实。3、负责协调指挥各岗位操作人员的平稳操作。4、负责所属辖区设备的维护保养,确保设备正常运转。5、负责本班
工作
的有序进行及顺利交接。6、负责
班长
指令的传达和执行。7、负责本班人员与其它设备维护人员的协调及配合工作。8、按规定时间及路线进行巡检,发现问题要及时处理,并...
生产
车间班长工作
总结三篇
答:
我相信在以后的
工作中
,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。20XX年,我更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的
班长
。 一、安全工作 总结20XX年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在20XX年的工作里我将找出20XX...
生产
车间
的设备管理制度?
答:
12、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因
工作需要
临时抽调,服从
车间班长
级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。 13、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。 14、员工有责任维护...
如何做好安全
工作
答:
二、健全安全生产规章制度及各类操作规程,贵在贯彻落实。要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可依,有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。三、生产职工要做到“四勤”,安全
工作
就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜