商场年度工作计划范文5篇答:在不到一年的时间里,商场有业绩也有许多需要改进的地方,特别是目前垣曲在原有的市场基础上出现了许多服装超市等竞争对手,给我们商场了工作上的压力,同时也带来了动力,要想在垣曲赢得市场,获得最好的效益有相当大的难度,我们相信有老总先进的管理理念,有商场员工的大力配合,我们团结一心,将##服饰打造成全县最具潜力、...
面试中考官问我:作为一个后勤管理人员,你会怎么做?或者有什么计划...答:用制度套住员工(不是锁住),给员工留下一点“宽容”,他们会在放松的同时,遵守制度。 除了用制度外,培养员工们的“主人翁意识”也很重要,奖赏制度要明确,适度,经常开会,一定要把“主人翁意识”灌输到每个员工,至于怎么灌输,根据贵企业的实际情况而定。 广开言路是一个很不错的方法,要及时了解员工们的想法,家庭...