生产部门的目标是什么,为达到目标应采取什么措施?答:2.1与品控部配合,按质量管理体系生产过程控制中所规定的要求进行管理; 2.2关键工序重点检验,对原材料检验,配料,发酵,标准,杀菌等关键岗位设置专人检验,并实施考核(承担事故责任)。 2.3与品控部,技术部配合,做质量事故分析与改进,每出一次质量事故做一次质量分析,每半月组织一次质量分析会。做到“三不放过”。 3.员...
工程项目管理组织措施?答:及时做好对施工班组任务单的质量签证工作;9.做好质量事故原因的分析,按"三不放过"原则处理,并及时汇报上级部门。2.6材料科1.在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,...