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责权利相结合的原则属于
有没有关于企业目标管理和价值观方面的书,希望推荐推荐
答:
第四、人本管理组织的设计与构造应遵循统一有效、幅度合理、职权和知识相对应、直线主管和幕僚
相结合
、集权和分权的平衡与适宜、组织和地位弹性
的原则
。第五、人与组织共同发展的原则。设定这一原则是基于人本管理不是企业管理的额外工作而是让人本管理统领企业一切工作,使企业组织在推动人的自由全面发展的...
企业管理的五个角色是什么
答:
员工的绩效使管理者与员工真正站到了同一条船上,风险共担,利益共享,共同进步,共同发展。鉴于这个前提,管理者就有责任、有义务与员工就工作任务、绩效目标等前瞻性的问题进行提前的沟通,在双方充分理解和认同公司远景规划与战略目标的基础上,对公司的年度经营目标进行分解,
结合
员工的职位说明书与工作...
水土流失如此严重,生态资源如此枯竭,为什么在退耕还林这一块没有显著...
答:
个体承包:就是将造林种草和植被保护的任务,采取承包的方式,落实到户、到人,按照:谁退耕、谁造林、谁经营、谁受益”的政策,具体以责任制的形式,明确造林种草者权益,落实管护措施,
责权利
挂钩,使群众在获得利益的同时,为生态环境建设做贡献。 “退耕还林”还曾作为中国国策落实。 编辑本段范围 退耕还林地是指水土...
办理住房保险的目的
答:
继续按照政府扶持、单位资助、个人的偿
的原则
,抓好多方筹资、解困户资格审查、解困工程建设、解困房分配等环节,加快解决住房困难户住房的步伐。(五)加强房改资金管理1、按照
责权利
一致的原则,建立和完善房改资金管理制度,加强房改资金的管理市房改领导小组负责制定房改资金的归集、使用、管理等有关具体规定,审批房改资金...
你知道如何当好一名项目总监吗
答:
总监对合同事件的处理必须要有充分的依据,这就要求总监必须坚持
原则
。但坚持原则并不是说不讲灵活性。一个称职的总监应是原则性和灵活性的有机
结合
,在坚持原则的情况下把握灵活,是不失原则的灵活。只有把握好原则性和灵活性这个度,才能使监理工作顺利进行,也只有把握好这个度,才能做好监理的协调工作。 总监的工作...
精干高效
原则
包括哪些内容
答:
1、目标任务原则。这是组织结构全部设计工作的出发点和归宿点,因为企业组织设计的根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标。2、
责权利相结合的原则
责权利三者之间是不可分割的,是协调、平衡和统一的。其中,权力是责任的基础;责任是权力的约束。3、分工协作原则及精干高效原则 企业任务目标的完成...
企业管理组织是什么
答:
责权利相结合的原则
责权利三者之间是不可分割的,是协调、平衡和统一的。其中,权力是责任的基础;责任是权力的约束;利益的大小决定了管理者是否愿意担负责任以及接受权力的程度。分工协作原则及精干高效原则 企业任务目标的完成,离不开企业内部的专业化分工和协作,只有在合理分工的基础上加强协作和配合...
管理学基础:问答题:组织结构设计
原则
有哪些
答:
7. 精简机构的原则:部门、人员、管理层次能减则减,办事程度和规章制度力求简单明了。8. 管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。9.
责权利相结合的原则
:设定的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。如果没有...
施工企业工程成本的管理?
答:
坚持
责权利相结合的原则
,奖罚分明,是促进工程成本管理工作健康发展的动力。目前有些施工企业因为各部门、各岗位责权利不相对应,以至于无法考核其优劣,出现了干多干少一个样,干好干坏一个样的局面。即使兑现了也是受奖的不公、受罚的不服。特别是有些国有施工企业长期受大锅饭思想的影响,对本该受重奖的人员施以...
管理学基础:问答题:组织结构设计
原则
有哪些?
答:
3、指导统一原则:机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一,这是企业组织结构设计的基本原则,也是社会化大生产提出的客观要求。4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。5、
责权利相结合的原则
:是使企业中...
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