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财务战略选择的依据
战略财务
管理与传统财务管理区别
答:
战略财务
管理产生于外部环境发生巨大变化的背景条件下,结合内部环境的特征,从战略管理的思想中提取精华,从
战略的
角度来指导企业财务活动和决策行为。同时,管理者在充分考虑企业整体战略目标之后,在企业所面临的内、外部环境的基础之上,
依据
企业的发展状况、人员能力、资金充足量等一系列因素来制定企业未来...
什么是
战略财务
管理?它的基本内容有哪些?
答:
战略
型
财务
管理概述 知识经济的到来,使战略管理成为现代企业管理的中心。而财务管理是企业战略管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想,支持和服从于企业战略管理的要求。 战略型财务管理的目标 传统的财务管理把股东财富最大化作为自身的目标,其不足之处一是只...
企业总体战略与企业
财务战略的
区别与联系
答:
是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力
选择
适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。 企业
财务战略
,是指企业基于财务管理的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。是企业...
企业
财务战略的
类型分为哪几种?分别是什么?
答:
1、扩张型
财务战略
它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略,为了实施这种财务战略,企业往往需要在将大部分乃至全部利润留存的同时,大量地进行外部筹资,更多地利用负债。随着企业资产规模的扩张,也往往使企业的资产收益率在一个较长的时期内表现出相对较低的水平。扩张性财务战略一般会...
公司战略与
财务战略
案例分析是什么?
答:
③由于A公司之前完全采用权益融资的方式,因此,负债融资的方式是可行的。融资完成后,A公司的杠杆比率变成大约20%,低于公司要求的财务风险水平(50%红线)。相对低廉的利息和债务发行成本也使得负债融资成为一个好的融资来源。专题推荐:
财务战略
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企业
战略
定位很重要,如何制定一个好战略
答:
二是可接受性标准,考虑
选择的战略
能否被企业利益相关者所接受;实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,经理们和利益相关团体的不同的价值观和期望在很大程度上影响着
战略的
选择;三是可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的
财务
指标上。(3)
选择战略
。最终...
财务战略的
本质
答:
对
财务战略的
本质,理论界虽未形成统一的认识,但在一些基本问题上还是达成了共识。譬如,财务战略是对企业财务活动的整体性决策,其着眼点不是当前,而是未来,是立足于长远的需要对企业财务活动的发展所作出的判断。但在对财务战略的目的、范畴、
依据
等问题的认识上还存在着分歧。笔者认为,财务战略是战略...
在分析
财务
报表的时候,往往先要进行企业
战略的
分析为什么
答:
财务
报表分析的第一步应当是明确分析的目的。比如如果是对BUYOUT或者M&A目标进行分析,那么企业
战略
、管理层能力等等会很重要。五力原理和和SWOT分析都属于此类。但是比如在做资产证券定价的时候,这类分析的意义不大的。反而财务指标,盈利能力,盈利质量是比较重要的考量,当然深度的基本面分析也会考量管理...
财务
解码:总经理3堂财务必修课目录
答:
1.5 财务风险管理,财务风险控制能力检测,收益分配风险需谨慎应对。第2章 财务总体战略 2.1 增长型战略,通过增长型财务战略评测表评估其效果。案例:增长型战略如何创造奇迹。2.2 稳定型战略,
依据
稳定型财务战略适用表选择。案例:合理财务战略的必要性。2.3 紧缩型战略,通过紧缩型
财务战略选择
测试...
战略
分析和
财务
分析是什么关系?
答:
财务
是从目前总结出来的来看趋势
战略
是从整个公司的角度 角度不一样 实质都是未来发展。财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为
依据
,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析...
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