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财务战略考虑的因素
小型家庭农场创业计划书
答:
营销
策略
:制定基于市场的几个策略,以及短期、长期的促销策略。 公司管理:公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式,分为开心农场部、娱乐业务部、
财务
部、人力资源部、市场营销部。共44人。 投资与分析:
考虑
到来自于各方面的竞争,我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能,吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析: 第二...
急求大学生创业计划书一份,3500字到5000字,急急急!!!谢谢
答:
●
财务
预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。 ●营销
策略
:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
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