怎样去做好一个管理人员,怎样来管理员工?答:更多的要在实践中体现做好一个团队的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处。
怎样做一个领导喜欢的好员工?答:你是个初事不圆滑的人,但我是很喜欢你这样的人,如果我是老板,我喜欢挑像你这样的员工,没有太多废话,没有抱怨,一心着公司,我是个部门的小领导,我可以教你几招,但是要看你用不用他,我其实也对我的老板私底下没有什么话聊的,也显的尴尬,首先1.每当你做事的时候,如果是较重要的,你可以想个小...
怎样去做好一个管理人员,怎样来管理员工答:更多的要在实践中体现做好一个团队的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处。