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让领导选择方案的请示
跟
老板
汇报、
请示
、总结、建议该如何说?有什么技巧?
答:
自此以后,我尽量不去敲
老板的
门,工作中的任何问题,我都先努力自己解决。实在搞不定的,自己拼命去想,可能想到几个
方案
都觉得差点意思,实在是没招了且事关重大,带着自己所能想到的所有方案,去
请示
他,逐一汇报说出自己的顾虑以及倾向性。他看一看,拿着铅笔在他觉得可行的方案上打个勾,然后帮我...
如何正确的把握向
领导请示的
方法
答:
一般请示包含为什么要请示?向谁请示?如何请示?解决
方案
?请示事项(预期效果)等。因此在跟领导之前这段思路必须要弄明白。二、提出可行性意见建议,做到善谋而不断
请示领导
之前不但要把情况弄清楚,还要善于提出一种乃至多种意见建议供领导参考,尽量
让领导
做“
选择
题”题而不是做“问答题”。请示不...
职场-
请示
和汇报
答:
如何向
领导请示
呢?肯定不能
让领导
做解答题或填空题,而是选择题。如果你直接问领导这事怎么干,那领导要你来干什么?一定带着你的思考、见解和备
选方案
去
请示领导
,提前想好准备几个他可能会问到的问题,真被问住了也坦诚承认,下来再去解答,不要搪塞和辩解。请示其实就一条原则,尽量不要给领导找...
请示
的格式范文
答:
为全面贯彻按劳分配原则,进一步调动职工的劳动积极性,现就两项劳资政策问题
请示
如下:一、拟用1990年全厂超额利润的10%为全厂职工晋升工资。其中,1990年4月30日在册职工每人晋升一级,凡班(组)长和车间先进生产(工作)者及其以上
领导
和先进人物再依次晋升一级;全厂技术突击组成员每人浮动一级工资,...
如何向别人表现自己做很多事情?
答:
这就是所谓的“时刻准备着!”多思、善思,一旦有机会就能把握住。2.以
请示
工作的方式,增加沟通频率 以请示工作的方式与领导沟通,可以不露痕迹的表现自己。关于请示工作的也要把握三个关键环节:①请示工作带上
方案
请示工作一定要有两套方案以上,
让领导
做
选择
题,不让领导做问答题。把方案中的有缺点...
5个高效汇报工作小技巧
答:
领导看工作只看结果,对过程不感兴趣,举重若轻的人领导最喜欢,所以一定要把结果给领导,让他知道你的工作成果是什么。 二、
请示
工作说
方案
职场上有一句话很经典:不要
让领导
做问答题,而是要让领导做
选择
题,说的就是这个意思,在职场上,谁工作都有拿不准要问领导的时候,可是领导的工作可能比你都忙,大多数领导都...
如何向
老板
汇报工作
答:
【四】要做
选择
题而不是判断题。职场上的决策逻辑是自上而下,下属是建议权,领导是决策权。记得我第一次向领导汇报工作,领导用开玩笑的方式敲打我:你这是让我做判断题啊。后来,我就学聪明了,汇报工作要摆2-3个
方案
,把最成熟的方案摆在第一位,
让领导
做选择题,提升领导的优越感、满足领导...
如何给
领导
发通知短信,要注意哪些措辞方法?
答:
四:结束,道一声
领导
您忙,随即抽身出门,轻轻关门。但如果你是说的写通知,那就是另一番意思了。要有一个
选择
,就是礼多人不怪。尽量多用敬语,和领导关系再好,也不要用朋友同事之间的语气说话。其次是要把通知事项说清楚,可以按照时间、地点、人物、事件来说,把每个要素讲明白,用语不能让人...
在职场发现说多错多,你不说也错,这种死循环是什么原因?
答:
比如,领导让你参与一个新项目,如果你没有任何的经验,也没有什么方法,就直接行动,结果方向不对,无论你做得多好,都不会得到领导的赞赏。可是,如果你一开始就知道领导想要的结果,从结果出发,开始执行,这样既能够减少错误,也能够
让领导
满意。这是聪明的职场人做事方法,做正确的事,也能正确的...
有两位
领导
该如何
请示
工作
答:
2、如果当2个人都有利益冲突时候,不用
请示
,私下暗示给他们,看他们意思,关键时候非要
选择
,就选择决定你工资的那个
领导
那边(2选1任何时候都是下策)。3、养成邮件的通知请示的习惯,关键时候同时发送给2个人,等待他们协商,或者把他们拉倒一个群里协商好了,做出决定,补邮件给他们以确认。4、至于...
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以上方案请领导
审定印发方案的请示