88问答网
所有问题
当前搜索:
老板思维与员工思维
普通
员工和
职场精英有什么不同?做好哪几点也能成为职场精英?
答:
看得开,职场精英千万别注重蝇头小利,不必时时处处与朋友应该比,诸事
和
人较,你的能力他人看得清,若是为权益和人纠缠不清,会造成别人的污蔑。职场精英你得洒脱。想得细,做为职场精英,你要有与众不同的目光,要擅于在职人员场去发现他人并未发现的问题,明确提出自个的特有看法,而且行得通,...
企业
与员工
的关系是平等的,为何员工总是吃亏?
答:
如果涉嫌触犯《刑法》,企业
与员工
都要承担相应的法律责任,而这就是所谓的平等关系。但在现实中的,大多数企业
和员工
都有一种“利己
思维
”,哪怕有《劳动法》的存在,企业和员工也想尽可能地减少自己的损失。所以,所谓的平等关系也是有限制的,如果没有《劳动法》的限制,企业与员工的平衡关系根本不...
企业如何管理
员工
答:
老板与员工
是天然的“敌人”:老板要的是利润不断增长,员工要的是工资持续上涨;老板要的是员工拼命干、干出成果,员工想的是少干多拿、责任少福利奖励多;老板希望员工理解企业经营困难,员工希望老板体恤自己生活不易;老板想员工把事情当事业来干,员工只想做完现在的事情、不要加班。 有这种感觉,首先来源于
思维
上的...
怎样
与员工
沟通
答:
在接受信息的时候,接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪能使我们无法进行客观的理性的
思维
活动,而代之以情绪化的判断。管理者在
与员工
进行沟通时,应该尽量保持理性和克制,如果情绪出现失控,则应当暂停进一步沟通,直至回复平静。六、减少沟通的层级 人与人之间最常用的沟通方法是交谈。交谈的优点...
职场中
老板和
领导怎么看待没有心机,单纯(或者蠢)的
员工
?
答:
放心,你活得过三集,不是甄嬛传里开场就被一丈红的夏冬春。至于为什么入职五个月了还没被干掉,大概率是还没有对其他人有实质性的损害。下面通过给你的自述划重点的方式,来回答你的问题。最后说说如何改变这种状态。缺心眼 大脑短路 蠢话脱口而出 领导问什么就答什么 缺不缺心眼暂且放着不说,...
为什么靠谱的
员工
越来越难找?
答:
做事业是要靠理论、良好的价值观、高尚品质与责任(对 社会 负责
和
对
员工
的责任)来支撑才能得以实现的。显然赚钱也就简单多了,只要有强烈的赚钱欲望,能赚到钱,一切均可为之让路。有能力的
老板
会想方设法的在市场中找钱;没有能力的老板除了想方设法的从市场中捞钱外,同时也想方设法的在员工身上“降低工资成本...
管理
员工
有什么好方法?
答:
管理
员工
其实需要成体系的
思维和
方法,可以多看些类似《员工管理必读12篇》一类的书来锻炼和培养这些员工管理的方法与思维。 下面举例提出二十多种不同员工的具体管理方式,可以参考。 在日常企业管理中,有很多类型的员工, 作为
老板
,每天都会遇到各种各样的管理问题,而面对着各种类型的员工,经营者该如何灵活应对? 一、...
对于学术
思维与
职场思维,有区别吗?
答:
在全方面都是优秀的,才会得到更多的机会。而职场思维并不要求每一样都表现的那么优秀,而是有自己的专长可以在自己专长的领域做出一定的成绩,为公司带来一定的利润,这才是
老板
所希望看到的。二、在人际关系上,学术
思维与
职场思维也是有区别的在学校的时候,学生可以和所有的同学都处好关系,因为并没...
努力的
员工
真的会感动到
老板
吗
答:
员工被认可获得了奖励都能死心塌地的跟着领导干,奖罚分明,多劳多得,这个尺寸很难把握,如果贫富差价加大,分配不均天长地久就会激发员工间,员工和老板之间的矛盾。心中有了隔阂,就不会一心一意的为老板卖命了。人都是有感情的,不要不管不顾你的员工。加大
老板与员工
的互动,有利于促进感情,提高...
如何搞好管理者与一线
员工
的关系
答:
1、管理者技术、业务要精;2、员工工作有问题管理者要盯在现场;3、任务紧,工作忙管理者要
和员工
干在一起;4、制定制度要争的大多数员工的同意,尤其涉及到工人自身利益的制度,执行时要公开、公正;5、关心和尽量满足他们的诉求(经常和他们谈心)等。
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜