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绩效考核完成情况及能力发展情况
绩效考核
的标准是什么
答:
绩效考评
标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽管可有多项,每一项也有很明细的要求,但衡量绩效的总的原则只有两条:是否使工作成果最大化;是否有助于提高组织效率。
绩效考核
的常见计分方法
答:
2. 等级法:将
绩效
指标的
完成情况
分成几个等级,如优秀、良好、合格、待改进等,然后根据员工的表现进行等级评定,再根据等级对应的分数进行计分。这种方法主要用于定性评估的绩效指标,如团队合作、创新
能力
等。3. 加权法:对绩效指标进行加权,根据指标的重要性和权重进行计分。不同的绩效指标可以根据...
工资中“计
效考核
”是什么意思?
答:
计效考核即
绩效考核
(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务
完成情况
、员工的工作职责履行程度和员工的
发展情况
,并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程...
你对
绩效考核
是如何理解的?
答:
其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。明确这个概念,可以明确
绩效考核
的目的及重点。企业制定了战略
发展
的目标,为了更好的
完成
这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标
情况
的一个跟踪、记录、考评。
谈谈如何进行
绩效考核
视频时间 04:23
绩效考核
的主要内容会包括哪些
答:
合作性、沟通
能力
等,即考量员工是一个怎样的人。2、行为导向型:
考核
的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。3、结果导向型:考核的重点是工作内容和工作质量,如产品的产量和质量、劳动效率等,侧重点是员工
完成
的工作任务和生产的产品。
绩效考核
有什么意义?
答:
绩效考核
在企业管理中具有重要的意义,以下是几个主要的意义:1. 评估员工表现:绩效考核是对员工工作表现的评估,能够客观、全面地了解员工的工作
能力
、工作质量和工作绩效,为企业管理提供重要参考。2. 促进员工
发展
:绩效考核可以帮助员工了解自己的工作表现和发现自身的不足之处,从而为员工提供发展和改进...
什么是
绩效
?
视频时间 04:23
请教你一个问题。营销人员
绩效考核
中有一个重要的指标:销售任务
完成
...
答:
绩效考核
是绩效管理的关键环节,绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作任务
完成情况
、员工的工作职责履行程度和员工的
发展情况
,并且将评定结果反馈给员工的过程。 绩效考核主要服务于管理和发展两个方面,目的是增强组织的运行效率...
什么是
绩效考评
?绩效考评的目的是什么?绩效考评工作的实施步骤是什么...
答:
绩效考评
,是指考评者对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务
完成情况
、员工的工作职责履行程度和员工的
发展情况
,并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是
绩效考核
和评价的总称。(以员工为考评对象)绩效考评是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对政府部门为实现其...
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