88问答网
所有问题
当前搜索:
绩效管理的问题
绩效
考核常见
的问题
都有哪些?
答:
绩效
考核常见
的问题
:1、相信“绩效考核,一考就灵”。绩效考核只是众多管理工具中的一种或管理工作的一部分,只有系统地做好经营和
管理的
梳理工作(战略、模式、组织、人员匹配、制度、流程等),才能让绩效考核的作用发挥出来。2、用考核代替管理。绩效考核管理的重点不在考核,而是利用考核进行管理。使用...
企业经营中,
绩效管理
需要注意哪些
问题
?
答:
因此在年终考核的过程中,一些关键
问题
要谨慎对待,比如微乎其微,千里之外。对这些关键问题处理不当,不仅会直接影响鉴定效果,还会危及公司整体利益。何毅认为,
绩效管理
一般可以分为四个阶段:绩效规划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈。在绩效实施阶段,为了保证绩效工作能够按计划进行,很多公司通常会采取...
绩效
考核可能存在
的问题
有哪些?
答:
这是我国目前大多数企业
绩效
考评中存在
的问题
,是我国人事制度
管理的
遗留问题。随着国企改革的进一步深入,员工在企业中的作用越来越大,传统的绩效考评方法已经不能适应现代企业的发展,但是由于管理体制的影响,绩效考核仍然受旧的人事考核制度的影响,领导具有很大的权利,考核指标不健全,人为主观因素很大,...
绩效管理
发展中存在
的问题
原因
答:
当前
绩效管理
考核中存在的主要
问题
考核指标量化不够细。在工作目标的数量、质量、标准的要求上,有些环节不够明确、不够统一,有的岗位职责不明,工作目标没有分解到岗、细化到人,有苦乐不均现象。对一些工作只能用“完成好的”、“完成不好的”等标准来衡量,实际操作起来主观因素大。有些考核结果不...
绩效管理
需注意那些
问题
?
答:
六、强调逐年提升而忽视平稳发展。考核中一个凸显的、十分令各级
管理
者头痛
的问题
就是:考核指标逐年提升,被考核者的
绩效
指标年年加码,逐月上升,这样经过几年的递增,最终导致目标无法达成。于是乎,考核也就成了一种无奈的形式。七、强调事事考核而忽视信任法则。考核中一种常见病就是:要么单一强调...
求:
绩效管理
产生
问题
的主要原因 有那些?
答:
一般在实践中。常见的是:(1)把
绩效管理
做成绩效考核。偏离了绩效考核的初衷。(2)没有绩效沟通或者绩效沟通做的不到位,造成到考核的时候很多目标完成不了。(3)工作计划成了绩效计划。没有突出关键绩效指标的作用。(4)绩效指标不符合smart原则,造成可操作性差。
绩效
考核中常见
的问题
有哪些
答:
这是我国目前大多数企业
绩效
考评中存在
的问题
,是我国人事制度
管理的
遗留问题。随着国企改革的进一步深入,员工在企业中的作用越来越大,传统的绩效考评方法已经不能适应现代企业的发展,但是由于管理体制的影响,绩效考核仍然受旧的人事考核制度的影响,领导具有很大的权利,考核指标不健全,人为主观因素很大,...
管理
人员的
绩效
考核缺乏有效办法?
答:
4. 主观性:
管理
人员的工作涉及到很多主观因素,如领导能力、沟通能力等,这些因素很难用客观指标来评估,容易受到主观因素的影响,导致评估结果不准确。为了解决管理人员
绩效
考核缺乏有效办法
的问题
,可以采取以下措施:1. 为管理人员设定明确的工作目标和绩效指标,确保能够全面评估其工作表现和贡献。2. 在...
目前的政府
绩效管理
还存在哪些
问题
答:
我国政府机构改革缺乏具体可操作的政策性指导,更没有相应的法律法规和政策作为制度保障。当前各地各部门采用的
绩效管理
和评估活动多数都处于无监管状态,缺乏相关法律法规和政策的依据和保证。从目前我国政府实施的实际情况来看,法律建设相当薄弱,只有当政府本身
问题
复杂、困扰多、社会抱怨强烈时,才会采取手段...
绩效管理
过程中经常会出现哪些矛盾
答:
以上两种矛盾的交互作用,必然带来组织
绩效
目标与个人既得利益的冲突。 化解办法: 1.绩效面谈中,应以行为为导向,以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段,本着事实求是,以理服人的态度,克服下属等的错误观念,与下属进行沟通交流。 2.采用具体
问题
具体分析的策略,解除下属思想上的种种...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜