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管理者的五种权利包括
管理的
职能
包括
哪些方面
答:
具体内容如下:计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:
管理者
利用组织所赋予
的权力
去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力...
求
管理
学考试有关重点。高教出版社第三版的。
答:
第五章 组 织纵向关系:权利与责任 股东
的权利
与责任 股东的权利:投票权和分红权(一股一票制度)。 股东的责任:有限责任 董事会的权利与责任 股东与董事会之间的关系是信托关系。 责任:对股东履行受托责任、对公司履行真诚责任、对职位履行合格责任 权利:制定战略、确定政策、监督
管理者
...
法约尔一般
管理
理论主要
包括
哪些内容?其贡献与不足是什么?
答:
法约尔一般管理理论主要
包括
一、五大管理职能 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。二、法约尔提出了一般
管理的
14项原则:1.劳动分工;2.权力与责任;3.纪律;4统一指挥;5.统一领导;6.个人利益服从整体利益;7.人员报酬;8.集中;9....
管理者
应具备什么能力
答:
一个能让下属主动“追随”的
管理者
,依赖的是他(她)的个人魅力和领导力,而不是他(她)手中的“
权利
”。出色的管理者绝少对下属发号施令,他们往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务,这样的管理者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。 (5...
企业的
管理
职能有哪些
答:
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的
管理者
都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理
学的五大职能之间的关系是什么?
答:
2.组织工作 组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、
权利
分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸,
包括
组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。3.领导工作 领导工作就是
管理者
利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。当...
管理
学的常识
答:
计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程;组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、
权利
分配和工作协调的过程;领导工作就是
管理者
利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程;控制工作
包括
确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。
5
、研究内...
管理包括的
职责有哪些
答:
管理包括的
职责有哪些 计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:
管理者
利用组织所赋予
的权力
去指挥影响和激励组织成员为实现组织目...
法约尔
管理的
14项原则是什么?
答:
2,权力和责任 权力,就是指挥和要求别人服从的能力;责任是权力的孪生物,是权力的当然结果和必要补充,凡有权力行使就有责任。权力可分为职能规定
的权力
和由领导
者的
智慧、博学、经验、道德品质、指挥才能和以往的功绩而形成的个人权力。3,纪律 这是企业和其下属人员之间通过协定而达成一致的服从、勤勉...
如何做好一名
管理者
答:
做好一个
管理者的
方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
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管理最简单的概念可以诠释为
权力类型
管理者的权利包括
管理者的职权一般包括