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管理者是管理人还是管理事
管理人
与
管理者
什么区别?
答:
有时两者没有区别;有时可以理解为:
管理人是
从事具体管理工作的人,如:项目管理人;
管理者
管的范围好像大些,如:公司的管理者、团队管理者等。
谁
是管理者
的定义
答:
一个主管若对下属的工作方向、工作内容、工作质量及工作方法既无责任也无职权时,他只能算是一个监工而非
管理者
。脱离‘组织’管理无从谈起,管理者也无存在的意义。组织的生命所在
是管理
的有效性,因此管理者“做对
事情
”就很重要。要想做一个卓有成效的管理者应该怎样修炼?知道如何利用自己的时间,...
生产经营
管理
,是需要
管人
,
还是
需要
管事
?
答:
既要会
管事
,又要会管人,缺一不可,后者比前者更重要。管事是技术,靠学习、实践,熟能生巧。
管人是
艺术,除了学习,更多的是感悟和
管理者
的人性。
管理者
的含义个定义是什么?
答:
管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。[2] 它有三层含义: (1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就
是管理者
执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这...
管理的主体是
人还是管理者
答:
管理主体的全员性意味着组织中的每个成员都是他本职工作岗位和领域中的管理主体。各级
管理者
如何发挥全体成员的工作自主性和积极性,
是管理
实施的重要条件。在管理实践中,管理主体基本上是由参加管理活动的人或人群组成的,这些人或人群具有一定的管理能力,拥有相应的权威和责任,从事现实管理活动。在小...
什么
是管理者
答:
什么
是管理
者 管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。
管理者是
这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。 管理者角色 简介管理者角色内容。 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信...
管理
到底
是管事
还是
管人
?
答:
每个人对管理都有自己的认识,但也未必真正理解它。 管理就是让下属明白:什么是最重要的!
管理是
一种决策,不仅对过程,也对应着结果。管理所要求的正确决策,就是要下属明白是最重要的。一些人说,好的下属应该有悟性,懂得思考,揣摩,领会。这三个词,说明了人们对管理的认识的误区。也恰恰证明,...
什么
是管理者
:高级管理者、拥有下属
还是
自我管理?
答:
误区一:高级
管理者是
全部 虽然高级管理者无疑
是管理
者,但这种观点的狭隘性将管理等同于高级代理人的工作,这在大型公司中尤为普遍,但这种错误思想可能误导人们忽视了管理的多元性。管理者不应仅限于高级管理者,而是应包括所有进行有效管理任务的人。误区二:拥有下属才是核心 错误地认为管理仅限于人员...
怎样做好一个
管理者
?
答:
现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:
管理者是
具有职位和相应权力的人。管理者的素质与涵养往往与他在学校中学习的内容有着密切关系,然后在进入到工作状态后,就会将在学校期间的良好习惯自然而然的带到工作中去,同时也会把学习的许多知识...
管理
到底
是管事
还是
管人
?
答:
其次把每一个细节的效率提到最高。工厂流水线就是典型代表。现代管理与以往不同之处在于:新时代的脑力劳动,每个
管理者
都需要寻找一种效率上的平衡,来自人心的效率和来自外部强制力的效率这两者之间的平衡。所以单纯的机械重复,把人当机器的时代,已经无法与脑力劳动相匹配;所以在管理活动中更注重人性...
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